很多工作认真的人离职时往往被老板难，这是为什么？
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发布时间：2022-04-22 06:05
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热心网友
时间：2023-10-22 04:40
公司辞退正式员工必须付款一定赔偿费，但针对干的差的人，企业恨不得你积极提离职呢，无需付赔偿费，也不用收拾你的烫手山芋。假如你能力强、尽职尽责，一般按正常的步骤提离职，是不会被为难的。例如提早一月或半月月跟直属领导说，走OA这些，这都是在企业标准内做事。但下列几类状况，很有可能会被为难：尽职尽责是一种担任。尽职尽责的人，接纳工作目标后，会一门心思地刻苦钻研怎样做的更好，总是能在规范的时间范围完成工作；尽职尽责的人，工作上从来不推卸责任，不一己之私，
不好高骛远，有利于团队意识的塑造。不难看出，该这一初入职场不是一个标准的初入职场；而这领导干部也不是一个达标的领导干部。标准的初入职场不容易这般蛮不讲理的处理问题，一切企业行为都应该在法律法规或公司管理制度的结构内做事，职工提出辞职是要根据正常的的工作程序来申请办理的，即便想吸引该离职职工也不会用“随处为难”来进行，选用这类方式即便留住了职工得人，也无法留住职工的心，是一个靠谱初入职场不可取的；达标的领导干部还会依照公司管理制度来做事。
当一名好员工提出辞职时，虽然员工辞职书上全是写了一些亮面雍容华贵的原因，实质上身后毫无疑问拥有一定的因素。因此，作为一名达标的领导干部一定要去关注该职工，立即给与该职工所必须的协助。那样解决的效果，方可留住了职工得人，从而留住了职工的心。即便这名要离职的职工因为自身自主创业无法留住，领导干部也应当给与相对高度的称赞、激励与精神上的适用。尽职尽责的人是集团公司的资本。企业在认证商业运营模式、计算成本，及其研发产品时，都急需解决客观性真实的一手数据信息。
这种工作中，交到尽职尽责的人去进行，能够节约成本，早日奏效。针对尽职尽责的人，企业能把她们分配到适合自己的职位，或做为发展对象，或做为骨干力量，或做为示范性榜样。假如这样的人辞职，一定会对企业提供一定的亏损；即便能寻找替代品，融入团队也需要经济成本。因此，大多数企业应对尽职尽责的人辞职时，都是会不遗余力挽回，或涨薪或独挡一面。假如由于家庭原因务必辞职，企业还会请他与新手连接好，或请他塑造出接任者后，痛惜让其辞职。
热心网友
时间：2023-10-22 04:40
这是因为领导觉得认真负责的人是比较老实的，好欺负，所以才会难的，干的差的人觉得他们没有什么用，所以离职比较容易。
热心网友
时间：2023-10-22 04:41
表现不佳的人不会被公司留住。 他们不仅不会被留住，而且领导或老板可能渴望这些员工或下属早点离开。 因为在绝大多数，甚至几乎所有的公司，尤其是营销部门，公司的主要业绩都是由近20%的人做出来的。 那么对于另外80%的普通员工，尤其是那些没有业绩，不能做出业绩的人。 从公司的角度来看，这些员工只是在浪费公司的成本，并没有为公司创造任何价值。 所以，这些员工的辞职，正是领导或老板想要的，尤其是老板乐见其成。 甚至在等待这部分员工离开之前，公司都会尝试通过各种方式强迫这部分员工。
热心网友
时间：2023-10-22 04:42
因为干的很差的人，领导并不会想要留住他们，而认真负责的人，领导其实是不想让他们离职的。
