如何快速选对人
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选人可以分为几种：老板选员工，男人选老婆。女人选老公等等。但是原则上大概是一致的：
企业选人：
1：要慧眼识人。
在选人的过程中，要求企业管理者要摘掉有色眼镜，尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进。选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合，合理确定工作任务对人之专长的需求。
2：要真诚留人。
激励机制是企业留人的重要手段，健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧，更体现的是一种真诚，这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重。
3：要专注用人。
企业管理者更主要的是要专注于用人之长，在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长，并根据有关变化及时调整，动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配。
4：要理性育人。
企业要舍得在人才培养方面投入，只有合理投入才能有合理的回报，同时要打通人才的内部成长通道，为每一位做出贡献的员工提供良好的发展平台，并与员工共同设计合理的 职业生涯规划。当员工能力确实超出企业的现有需求，而企业现有资源和能力又难以满足员工发展的需求的时候，企业要有勇气放员工出去去实现自己的追求。
选对象：
1.嫁给一个人就是嫁给一种生活。当你决定嫁给他，你就决定了选择平淡、朴实的生活。重要的是，无论甘苦，都请你和他一起分担品尝.
2.两个人的心灵从此不在流浪、彼此有依靠、心理塌实了。
3.好的婚姻是一所学校，你能快速成长、成熟起来.
4.社会的道德责任，合法的同居就是领取结婚证，光荣的完成延续生命，养儿育女任务祝你生活愉快!....
