百思特咨询:降本增效,不要踩进这几大误区!
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发布时间：2024-12-23 21:58
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热心网友
时间：2025-01-14 12:39
VUCA时代后，BANI时代的挑战接踵而至，强化韧性、保持正念、解锁潜能、深化创新成为企业面对不确定性的关键策略。降本增效在2023年末成为热点话题，蔚来、小鹏汽车等企业纷纷采取措施，而时趣调研显示80%的客户预期2024年预算下降，降本增效正成为企业生存和发展的重要手段。
在降本增效的道路上，企业往往陷入误区，将其误读为简单的减法游戏，而未真正达到降本增效的目的。常见误区包括：
一、缺乏规划与战略
企业易采取应急措施，忽视长远效益，导致短期成本降低但整体效益受损。正确做法应是制定全面而长远的战略规划，确保各部门目标一致。
二、忽视全员效益与效率
单纯减薪与裁员虽短期内可见成本减少，但长期发展受影响。企业应注重全员效益与效率提升，通过增强组织能力实现成本降低。
三、全流程成本管理缺失
企业应全面考虑成本管理，从产品研发设计到售后维护，追求全流程成本最优，而非仅关注局部。
四、忽视隐性成本
应全面审视成本结构，不仅关注显性成本，更要识别并管理隐性成本，避免其侵蚀利润。
五、短期激进策略
降本增效需长期坚持，避免短期急功近利的策略，确保可持续发展。
避免误区的关键在于系统性思考和全面管理，通过战略规划、全员参与、全流程优化、全面成本管理、识别与控制隐性成本、以及长期坚持策略，实现降本增效。百思特商学院开设的【降本增效高管训战营】旨在提供解决方案，帮助企业在战略层面统一思想，掌握全面降本增效的管理体系、工具与方法，提升全员能力，最终助力经营业绩提升。
热心网友
时间：2025-01-14 12:36
VUCA时代后，BANI时代的挑战接踵而至，强化韧性、保持正念、解锁潜能、深化创新成为企业面对不确定性的关键策略。降本增效在2023年末成为热点话题，蔚来、小鹏汽车等企业纷纷采取措施，而时趣调研显示80%的客户预期2024年预算下降，降本增效正成为企业生存和发展的重要手段。
在降本增效的道路上，企业往往陷入误区，将其误读为简单的减法游戏，而未真正达到降本增效的目的。常见误区包括：
一、缺乏规划与战略
企业易采取应急措施，忽视长远效益，导致短期成本降低但整体效益受损。正确做法应是制定全面而长远的战略规划，确保各部门目标一致。
二、忽视全员效益与效率
单纯减薪与裁员虽短期内可见成本减少，但长期发展受影响。企业应注重全员效益与效率提升，通过增强组织能力实现成本降低。
三、全流程成本管理缺失
企业应全面考虑成本管理，从产品研发设计到售后维护，追求全流程成本最优，而非仅关注局部。
四、忽视隐性成本
应全面审视成本结构，不仅关注显性成本，更要识别并管理隐性成本，避免其侵蚀利润。
五、短期激进策略
降本增效需长期坚持，避免短期急功近利的策略，确保可持续发展。
避免误区的关键在于系统性思考和全面管理，通过战略规划、全员参与、全流程优化、全面成本管理、识别与控制隐性成本、以及长期坚持策略，实现降本增效。百思特商学院开设的【降本增效高管训战营】旨在提供解决方案，帮助企业在战略层面统一思想，掌握全面降本增效的管理体系、工具与方法，提升全员能力，最终助力经营业绩提升。
