公司三要素分别是
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公司三要素，即目标、机制与执行，共同构成企业长盛不衰的基石。目标，指引公司航向，提供永不枯竭的动力源泉。机制，是企业稳健成长的保障，也是激发企业活力的源泉。执行，是将目标转化为实际成果的桥梁。
公司作为的法人实体，拥有的法人财产，享有法人财产权。这意味着公司以其全部财产对债务承担法律责任，确保了企业的稳定性和可靠性。在有限责任公司中，股东仅以其认缴的出资额为限对公司承担责任。而股份有限公司的股东，则以其认购的股份为限对公司承担责任，进一步保证了公司与股东之间的界限清晰。
在公司运营中，目标设定为公司持续发展的导航灯塔，提供明确的方向指引。机制建立则是为了确保公司按照既定方向稳健前行，通过制度化管理，优化资源配置，激发团队潜力，为企业注入持久活力。执行环节则至关重要，它将目标转化为具体行动，通过细致的规划和高效的实施，确保目标的最终实现。
综上所述，公司三要素目标、机制与执行相辅相成，共同构筑起企业成功的关键框架。目标为航标，机制为动力，执行为行动，三者协同作用，推动企业持续成长，实现永续经营。
