对于一个刚任命的基层管理者,他必须培养哪些技能?这些技能与有效的完...
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热心网友
责任是第一位的，创新是第二位的，其次就是尽快掌握本部门你所不懂、不会，以及你所学的专业不涵盖的业务知识等。另外还应当培养一下素质：
1、工作认真、诚信。2、盯住流程，注意细节。3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习，7、有自动、自发的能力。8、善于分析、判断、推理和应变的能力。9、 创新意识强。
热心网友
你先按一下完善自我。请参考【亲历日本企业管理】一书。
管理核心是“信赖－刺激－培养”三部曲。讲的就是先树立起信赖关系、所谓的“刺激”就是激活人的上进心和好奇心等。
作为管理者（应具备的素质）要自制、（以身作则）努力、毅力、献身（工作上要拼命、不是发号施令，是带头干）、激情（率先作他人的榜样）气魄（领导者的气质）热诚（管理者的热忱，是带动员工努力工作的动力，只有这样，员工才会帮助领导完成使命）。磨练（祈求困难和劳苦）积极、无私、虚心、守诺、民主（要有接纳别人意见的胸怀）坦诚（获得尊重的基础）随和(是别人难以拒绝你的请求)权威
要体谅他人（慈悲为怀）。
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