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发布时间:2024-12-10 13:39
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时间:2024-12-16 19:01
人力资源部下半年工作计划
一、人事方面
1、进一步完善公司的组织架构,确保其科学适用,适时调整编制。通过职位分析了解各部门各职位的任职资格、工作内容,使工作分配、衔接和流程设计更精确。建立人力资源库,反映公司人力资源状况,通过此系统提高招聘质量,进行人员素质分析和培训需求,建立人才储备池。
2、完善招聘机制,采用多渠道招聘,包括网络、猎头、人才市场和内部提拔、熟人推荐等,确保招聘高效、质量高。
3、加强录用评估,确保候选人资质合格,通过跟进和考核新员工,提高招聘效果。
二、培训方面
1、针对新员工、管理人员和全员,有计划地进行培训,提升综合知识和素质。重点是基础培训、专业培训和业务培训。
2、培训内容包括商务礼仪、公司情况、规章制度、办公基本知识、行业知识、岗位业务知识等。
三、薪酬与绩效方面
1、修订绩效考核办法,实施层级考核,完善考勤制度,加大奖惩力度,建立合理的工资结构,增加奖励和绩效工资比例。
2、统一薪资等级,确定核薪公式,确保公平性。年终奖金和加薪将根据绩效表现确定。
下半年,人力资源部将围绕加强基础工作,提高人力资源管理的科学化、规范化、高效化水平,为公司提供强有力的人力资源保障,通过人事、培训和薪酬绩效的全面优化,确保公司战略目标的实现。