全面预算管理编制应遵循哪些原则?

发布网友发布时间：2024-10-18 08:56

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热心网友时间：2024-12-03 15:50

在进行全面预算管理编制时，首要原则是充分做好预测与广泛占有资料。这要求单位对未来的经营活动和财务状况有深入的了解和精准的预测，通过收集和分析各类内外部数据，为预算制定提供坚实的基础。

其次，建立健全的组织机构和规章制度至关重要。一个稳定的管理框架和完善的制度是预算执行的保障，能够确保预算流程的顺畅进行，避免因制度漏洞导致的预算偏差或执行难题。

在设置预算指标时，需要兼顾先进性和灵活性。预算目标应具有前瞻性，鼓励创新和提高效率，但同时也要预留一定的余地，以应对可能的市场变化或不确定性因素，确保预算的稳健性和可执行性。

总的来说，全面预算管理的编制原则旨在确保预算的精准性、可行性和适应性，是单位经营和财务管理的重要基石。

扩展资料

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。