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热心网友
面对事业单位里倚老卖老的员工,作为上司你应该及时对其进行“降服”,以免日后自己没有权威,工作难以开展。至于究竟该怎么做,下面就来简单的聊聊吧。
首先来说,你要搞清楚老员工为什么敢在你这个上司面前倚老卖老,这种不怕上司的底气是从何而来的。其实不管是企业单位还是事业单位,只要有人群的地方就避免不了的会有一些利益纠葛,在准备向其动手进行制裁时一定要搞清楚其背后所牵扯到的利益团体才行。在事业单位混迹时间长的老员工多多少少会认识一些人,可能他们背后后强大的关系网作为支撑,甚至他们还和你的上司关系匪浅。所以,在对其进行降服之前一定要对其进行充分的考量,确定一下这种人自己能不能搞定。
其次就是,作为一个单位的同事,最好能和对方缓和关系拉进距离,以朋友的关系让对方放弃倚老卖老的思想。能在自己上司面前倚老卖老的员工,除了脑子有问题的意外基本上都是对自己的上司不够满意才会这样做的。所以为了赢得对方的好感,你应该先放下对方倚老卖老的事情,积极主动的和对方进行接触,用自己的言语和行动来拉进你们之间的距离。如果你的亲和力足够,能和对方处成很好的朋友,那对方在以后的工作中肯定不会再倚老卖老了。
最后就是,如果对方是个油盐不进的“铁疙瘩”,那就只能动用自己手中的权力对其进行敲打、压制了。毕竟很多职场上的老员工还都活在自己的梦里,看不起年轻人,认为单位里离了自己就玩不转了。这时候就应该多重用自己手底下的年轻人,让倚老卖老的老员工知道自己的缺点和不足。而且开会的时候还可以多表扬一下年轻人,绝口不提老员工的事,这样对其进行压制也会让其收敛一些的。
热心网友
你应该和这个老员工好好的谈谈,如果这个老员工不改变的话,也可以给这个老员工一些惩罚,可以把这个老员工调到别的岗位。
热心网友
老员工倚老卖老并非是故意针对,只不过是老员工自然而然出现了危机意识。当我们能与对方建立信任关系时,才能够破解这种局面。
热心网友
找他谈谈,直接指出他工作中存在的问题,同时下派给员工的工作,要明确到个人,并且告诉他们工作完成的时间,奖罚分明,不要给老员工倚老卖老的机会,当他知道自己倚老卖老行不通的时候,就会听从你的命令了。
热心网友
这个员工是不是不可替代的那种,如果是,那就只能忍受。
如果不是,想办法给他穿小鞋,让他知难而退,自己离开团队。