大象的舞蹈图书目录
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发布时间：2024-09-06 18:06
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时间：2024-10-04 16:19
大象的舞蹈，揭示了郭士纳领导IBM的历程，从战略转型到文化重塑，每一章都如同一场精心编排的舞蹈。
序章，郭士纳临危受命，犹如大象拨云见日，面对困境，他主动出击，迅速调整财务并改革人力资源，目标是机构再造与重振品牌，同时确保工资待遇具有竞争力，预示着马拉松式的改革征程的开始。
第二章，智慧与发展篇章，追溯了IBM1993年前后的转变，郭士纳带领公司模式转型，对服务进行深度改制，甚至剥离软件业务，以应对市场危机，同时为员工提供晋升新途径，确保与IBM同步前行。
第三章，管理大企业篇，强调做熟悉的行业和并购策略的结合，保证战略的无懈可击，事无巨细的管理风格，以及适者生存的筛选机制，以及战略制定与执行的重要性。
在IBM的特色文化章节，郭士纳阐述公司文化的核心，强调客户至上的信仰，以及“不文化”的独特性，同时强调实施原则与自我更新的价值。
第5章，郭士纳与IBM人的互动，强调领导班子的振作与员工参与，通过管理矩阵和委员会，共同推动公司前进，回顾过去，承诺未来，与员工共享变革的成果。
电子商务部分，展示了郭士纳如何引领IBM迎接新时代，顺应变革，作为先行者的艰辛与挑战，预见未来世界的发展趋势。
最后一章，意犹未尽的结束，郭士纳揭示了IBM的独特行业地位，以及如何进行变革，强调说与做的平衡，以及分析家角色的深刻认识，IBM始终存在于社会，对员工的承诺贯穿一生。
