发布网友 发布时间:2022-04-22 02:51
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热心网友 时间:2023-07-26 23:58
一、项目简介
项目简介是商业策划书中最重要、也是最挑战策划者文笔的内容。虽然“项目简介”像是商业策划书的“迷你版”,但它并非要包含商业策划书的每一个方面。
二、产品和服务
产品和服务就是商业模式,也就是将来公司将靠什么去赚钱?
三、开发市场
市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体如何开发自己的市场。
四、竞争情况分析
要是竞争对手也是创业公司,那么我们应该比他们做得更好,只要产品比竞争对手的更先进,投资者也会支持,到时候也许投资者把对手给收购了,这就解决了竞争的问题吗。
五、团队成员
每个人的工作经历也都是重要的内容,要是在大公司工作过,比如谷歌、微软,人们就有可能想象你的水平和比尔盖茨也不相上下。如果既没有进过名牌的大学,也没有在著名大公司里工作过,也不要有失落感。
可以具体挖掘一下自己的真实才能,学习什么专业的,曾在公司里担任什么职务,做过些什么项目等等。团队是VC/PE投资的对象,也是VC/PE重点关注的内容,记得除了包装自己以外,别忘了把团队成员也作详细介绍。
六、收入
建造一个公司就像建造一幢高楼。地基打好,屋顶盖好,钥匙转动好,这些都是这个工程的关键。对于处于早期阶段的初创公司来说,投资者最大的担忧是该公司的产品何时能通过所有测试进入市场。
平衡并不是投资者的最终目标,公司的平衡,投资者有信心给予更多的资金来扩大规模和进一步发展。企业家应该知道,无论他们创办的是哪种公司,越早实现收支平衡越好。一个公司开始有收入,这意味着公司的产品有市场价值,公司的盈亏是均等的,这意味着它有盈利潜力;只有盈利的公司才是真正有价值的,所以会有更多的VC/PE投资。
七、财务规划
财务预测是商业计划中最重要的部分之一。计划至少三年,最好是五年,重点放在第一年。
扩展资料:
注意事项:
1、清晰、简捷。
要把一个项目的要点讲清楚,尽可能多用图表,少用文字,少用很大的图片;颜色尽可能简单朴素、不要花哨。不必在乎排版、美术设计,正事交代清楚为重;
2、重点突出。
溪不在深,有鱼则清。一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少,即便每一个章节都写得面面俱到,但关键内容含糊其辞,恐怕到头来还是白忙乎。字里行间,VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真,是否功夫做尽、佐料加足。
3、观点要客观,不要套用模板。
每个项目都有差异之处,核心还是要展现差异化的地方;不用太在意具体用什么样的格式或者什么样的模板;少用描述性语言,多提要点和关键词。千万不能带有过多感*彩。
4、要自信、有说服力。
一个良好的态度不仅是对自己创业的肯定,也更应该是对VC的一种尊重。
5、别太多图片与视频。
别用“平台”“唯一”、“全球领先”这些牛词。
热心网友 时间:2023-07-26 23:59
描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务) ,谁是主要的客户,目前市场情况怎么 样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式,需要多少钱的投资,赢利 空间多大,目前进展到什么阶段,有什么样的经营管理措施等。
热心网友 时间:2023-07-26 23:59
如何写一份优质的商业计划书