互联网如何更多的去获得流量?
发布网友
发布时间：2022-04-27 02:47
共2个回答
懂视网
时间：2022-08-18 02:16
1、首先需要建立所需要运营的客户资料，安身立命的源头，有了信息才能为后面的精细化运营作铺垫。
2、在接触客户的第一次，需要建立客户感情，比较好的方式是做好服务，比如销售了手机，可以送3次免费贴钢化膜服务，这些都是增强客户好感及增加客户回头率的有效方式。
3、给客户好好算算账，提出如何省钱的方式，不鼓励为了拿酬金，忽悠客户升档的做法，为客户带来真实实惠才是王道，这也就是客户体验。
4、这个时候可以再根据客户属性进行组群，分享一些省钱，省话费的方式，甚至体验流量，和包减免电费等，都是很好的机会，坚持进行，让客户信任，知道是干什么的。
热心网友
时间：2024-01-28 01:52
互联网如何获得更多的流量，这个问题太大。我以百度派如何获取更多的流量来回答，这样精确一点。
首先回答这个问题，得来分析下同行业的竞争对手，这个就不得不说说知乎了。
知乎简介：
知乎是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好与理性，连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
知乎网站2010年12月开放，三个 月后获得了李开复的投资，一年后获得启明创投的近千万美元。知乎过去采用邀请制注册方式。
2011年3月，知乎就获得李开复的天使轮投资，之后又获得启明投资的千万美元A轮投资；
2013年3月，知乎向公众开放注册。不到一年时间，注册用户迅速由40万攀升至400万。
2014年6月，知乎完成由软银塞富领投的2200万美元的B轮融资。
2015年11月8日，C轮融资5500万美元，新投资方为腾讯和搜狗，腾讯领投。此前的投资者赛富、启明创投和创新工场也在本轮进行了跟投。
2017年1月12日，知乎宣布完成D轮1亿美元融资，投资方为今日资本，包括腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的原有董事股东跟投。 据创新工场李开复透露，知乎该轮融资完成后估值超过10亿美元，迈入独角兽行列。
知乎能获得那么多的融资及现在很多的用户，还是来源于自身高质量的内容，但是目前知乎连接的是人与信息。随着知乎对广大用户的开放，优质内容的比例会越来越少，垃圾信息会越来越多，这是不可避免的一个问题。如果不解决这个潜在的问题，那么知乎迟早会被下一个更好的产品替代。
我们现在可以回到正题了，百度派如何从互联网上获得流量。
百度派（也称派或π），是百度旗下高质量话题讨论社区，崇尚知识性、真实性、互动性、趣味性，鼓励用户在这里分享知识，寻找答案，思考，找到志同道合的朋友。
目前百度派能回答问题的都必须经过审核，这点是比较好的，因为这样可以保证优质信息的产生，减少没有价值的信息，这点和以前的知乎一样，主要是先做好内容。
百度派自身是百度的产品，百度就是一家专门做信息的互联网巨头，有自身强大的流量支撑，虽然流量没以前那么多，但是还是有一定的底蕴的，可以从百度搜索、百度知道等吸引很多的流量。
当然，最重要的一点还是百度派的定位，连接人与信息，以及找到志同道合的朋友，连接人与人才是百度派的一个重点，有别于知乎。但是，说到连接人和人，目前企鹅才是老大。如果企鹅能和百度派合作，让人与人之间的连接更加方便和快捷，那么这才是百度派的一个大的杀手锏。
但是这几乎是不可能的，百度和腾讯本身是竞争关系，腾讯还投资了知乎，有知乎的股份。
最后总结：想从互联网获得流量，百度派最重要的是做好优质内容，之后做好人与人之间的联系，或许做好人与产品之间的联系，有别于知乎，才能抢夺巨大的流量。
热心网友
时间：2024-01-28 01:52
谢邀！也感谢@周彦充 同学的回答，方向和逻辑是无疑正确的，尤其是列举了知乎和派两个通过知识和优质内容连接人和人的产品，是很好的佐证。昨天刚看到支付宝发力内容，推出资讯聚合的新功能，加上从去年就开始热议的产品，得到、在行等等，行业内做内容型产品风头正劲，资本市场对内容变现的潜力日渐认可，我们完全可以相信内容的未来。
然而《互联网如何更多的获取流量？》这个问题本身很有意思，第一，提问者问的很大，第二，提问的界定不甚明确，其实两个问题也是一个问题—— 分析的角度？
这个问题其实可以从宏观，也可以从微观的角度来答，先试试微观，比如@彦充同学 提到的，依赖好的内容来为一个问答型的社区带来流量，盘活用户，这个逻辑没有问题，知乎不停的做优质、深度的内容，刚才列举的1234，我们完全可以相信，好的内容应该是不缺流量的。
但是实际上好内容缺不缺流量呢？（敲黑板），比如最近看到一些回答非常好的自媒体人，或者是在某个领域深耕多年的学者、专家，他们生产出来的内容也很好，但是获得流量却不是一个容易的事情，有句话说的好——远在深山无人问，酒香也怕巷子深。一个好的自媒体人想要获得流量？生产更多好内容没有问题，需不需要接入更多的渠道？接入更多的平台，或者系统包装对自己的内容，像咪蒙，研究用户增长和爆款的逻辑，或者野心更大一些，打造一个符合自身定位的社群等等，这些也重要。内容换流量，回答没错，如何换，要思考，就可以分出12345（细思极恐）
从宏观的角度来说？整个互联网流量现状如何？此前有人说人口增长取消放缓，流量红利将尽云云，没有做细致的调研就不妄谈了，业内的争议一直没有停。
我仅仅觉得现在对一个产品来说，从互联网上获得流量的方式已经从相对粗放，转向精细化了，早年的时候，产品稀缺，像腾讯一类紧握几个入口的流量巨头，稍稍放一点流量，手上的产品就能盘活；但是现在呢？也不完全能成功，你也看到腾讯微博终于在和新浪微博的对阵中落败，腾讯缺流量吗？不怎么缺，腾讯微博如何就输给了新浪微博呢？
退一步说，其实即便是从一些大流量的入口导流，买流量，当然好的，但是也贵，成本高，能持久吗。
有天在问一个朋友，他为一家大型的音频内容产品做aso，问了他人口红利将尽，反映出来的是app store上的用户获取成本更高了，以后工作可能更难，那你咬定了职业发展做渠道，做aso，你的职业发展会不会遇到天花板？他和我说，对于一些比较成熟的产品，渠道可以更多元，比如手机预装，比如他们可以和魅族、appo合作，还有就是业内即将上线的app store的竞价排名，空间还是很大。需要紧跟时代，还有就是对于一些成长中的互联网产品，体量还小，对这些产品来说，其实还有很大的空间。
还有就是，对于产品和运营来说，早期不顾用户体验的粗放式运营也已经不能支撑起现在的需求了，为了盘活流量、留住用户，很多已经在精细化运营的道路上走得很远。
btw，非常佩服@彦充 同学对内容前景的判断和肯定，道路是无限光明的，志同道合者我们一起加油～
