发布网友 发布时间:2022-04-27 02:34
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热心网友 时间:2022-06-24 21:19
医疗结构话主要考察六个方面:综合分析、人际关系、情景应变、组织管理、自我认知、言语表达。
(1)综合分析:时政类主要是医疗热点事件、医疗现象为主(如暴力伤医、医生收红包,网络医生等);哲理类主要是医疗领域的名言为主。
(2)人际关系:医患关系(医生和患);医技关系(医生与医生、医生与*、*与*等)。
(3)情景应变:以医院场景为主的冲突或矛盾(如患者家属在医院门后*、手术之前患者家属不签字等);常见的医疗急救场景。
(4)组织管理;医院去社区做医疗保健宣传、免费体检、医疗下乡活动等。
(5)自我认知:以医生和*的职业认知为主。
(6)言语表达:以医院工作为背景的情景模式。
热心网友 时间:2022-06-24 21:20
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。
首先根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。
结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关,客观地收集并评价候选人的信息,尽量避免了由于各种评价误差,如:主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差;结构化面试有较高的有效性,同时成本也较低。实践证明,结构化面试在判断人的态度和行为方面有比较好的效果,增加了面试的可靠性和准确性;结构化面试易于为人们所接受。由于结构化面试让所有的应聘者回答同样的问题,并依据客观的标准对应聘者进行比较,对应聘者的工作能力作出决策,通过比较选择合适的人员,不易造成由于民族或性别而产生的不公平现象,保证了一种不偏不倚、所有应聘者都可以接受的方式进行筛选;结构化面试需要在面试前事先进行工作分析,建立题库,设计评分程序等,这也是其与传统面试的根本区别,同时也使结构化面试工作显得更有条理,更有准备。