如何培训销售团队
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热心网友
团队的培训要分为两个方面：
1、心态的培训：你要让你的员工明白，他们来这里的目的是什么？我们在一起是为了实现自己的理想，实现自己的个人价值，为这同一个理想而来！所以我们必须不断的学习、不断的努力、不断的总结，最后才能走向成功！如果没有统一的目标，你的一帮人就是“团队”是“团伙”了！
2、技能的培训：你要让大家有一套切实可行的营销技能，每个人按照你的流程一直做下去就肯定会有收货！而不是你只给他们指定一个目标让他们自由发挥，那样只会让你的员工更加无助！就是说要把复杂的事情简单化！每个人干的事情都清清楚楚简简单单！我只要考察是否做了，而不需要知道做的怎么样！
一个团队的培训最重要的是能让所有的人集合在一起，按照你的目标和方向，一起努力搭成最后的目标！我这里有一些相关的资料，如果你感兴趣，可以来我的博客看看！有什么问题可以在上面给我留言，我会尽量帮你的！
参考资料：http://blog.sina.com.cn/rona06
热心网友
同为业务经理.怎么才能带好团队?怎么让销售人员业绩倍增?怎么让销售人员能够赚到钱?怎么管理销售人员才是最佳?
这些都是咱们想到过的问题,我管理团队，都是死办法,如:有罚无奖,,不会激励销售人员没有最高业绩奖励、、、一直想去学习，但就是抽不出时间。
毕竟公司业绩大部分是我一个人担着，整个人忙的都累死了，哪有精力去学习。
后来无意识的在百度搜索到了一家培训公司，看到他们一个《如何带好销售团队》的课程，想也没想就拨了电话过去，电话后，我当即就决定报名。
课程学完了。效果很满意。
参考资料：他们公司叫销售前线。
