发布网友
共2个回答
热心网友
团队的培训要分为两个方面:
1、心态的培训:你要让你的员工明白,他们来这里的目的是什么?我们在一起是为了实现自己的理想,实现自己的个人价值,为这同一个理想而来!所以我们必须不断的学习、不断的努力、不断的总结,最后才能走向成功!如果没有统一的目标,你的一帮人就是“团队”是“团伙”了!
2、技能的培训:你要让大家有一套切实可行的营销技能,每个人按照你的流程一直做下去就肯定会有收货!而不是你只给他们指定一个目标让他们自由发挥,那样只会让你的员工更加无助!就是说要把复杂的事情简单化!每个人干的事情都清清楚楚简简单单!我只要考察是否做了,而不需要知道做的怎么样!
一个团队的培训最重要的是能让所有的人集合在一起,按照你的目标和方向,一起努力搭成最后的目标!我这里有一些相关的资料,如果你感兴趣,可以来我的博客看看!有什么问题可以在上面给我留言,我会尽量帮你的!
参考资料:http://blog.sina.com.cn/rona06
热心网友
同为业务经理.怎么才能带好团队?怎么让销售人员业绩倍增?怎么让销售人员能够赚到钱?怎么管理销售人员才是最佳?
这些都是咱们想到过的问题,我管理团队,都是死办法,如:有罚无奖,,不会激励销售人员没有最高业绩奖励、、、一直想去学习,但就是抽不出时间。
毕竟公司业绩大部分是我一个人担着,整个人忙的都累死了,哪有精力去学习。
后来无意识的在百度搜索到了一家培训公司,看到他们一个《如何带好销售团队》的课程,想也没想就拨了电话过去,电话后,我当即就决定报名。
课程学完了。效果很满意。
参考资料:他们公司叫销售前线。