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1.学会经营网络正面形象
保持日常正面形象的经营,例如:与媒体处理好关系,在平时多做一些正面宣传报道。通过这一手段的目的在于当负面消息来临时,企业能用之前的正面形象对负面进行压制,有助于企业始终保持危机公关应对的主导权,减少公关传播的阻力,提高危机处置效率。
2. 把握“黄金时间”,建立有效沟通机制
迅速成立由高层、相关部门和内外部专业人员组成的危机公关处理小组,明确组员间的职责分工,如怎样采取危机公关应对措施,如何应对媒体采访,谁来担任新闻发言人等。其次,还应该主动联系相关媒体,告知公众事件*与发展状况、企业态度与措施等,以正确引导*,最大限度地减少危机对企业形象的破坏。
3.加强舆情预警
加强舆情预警,能帮助移动出行类企业达到对负面舆情及时发现、及时处理、*方向引导、声量覆盖等效果,让企业能在最快的时间内及时制订应对策略,帮助企业降低负面*造成的伤害,同时还能帮助企业提取有效信息为新品研发、工作调整提供决策依据。
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危机公关5S原则是指危机发生后为解决危机所采用的5大原则,包括承担责任原则(shouldering the matter)、真诚沟通原则(sincerity)、速度第一原则(speed)、系统运行原则(system)、权威证实原则(standard)。
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危机公关的5S原则:
shouldering the matter承担责任原则
sincerity真诚沟通原则
speed速度第一原则
system系统运行原则
standard权威证实原则
相关详细介绍您参考这里:http://ke.baidu.com/view/4466.htm?fr=ala0
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1、快速反应:慢了的话,等社会负面效应持续扩散就完蛋了;
2、有责任感:一定要承担相应责任,树立正面形象;
3、引导*:如果自己是对的,就要澄清事实。如果自己是错的就道歉;
4、借助权威:危机情况时企业容易被社会质疑,这时通常要借助权威机构来建立话语的可信度;
5、稀释危机:赶紧转移话题,最大程度地稀释危机的负面影响,并可借社会注目的时机,推出正面话题,树立正面形象。
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1、快速反应:如果不及时处理,社会负面效应持续扩散给企业带来不可挽回的损失;
2、有责任感:一定要承担相应责任,树立正面形象;
3、引导*:如果自己是对的,就要澄清事实。如果自己是错的就道歉;
4、借助权威:危机情况时企业容易被社会质疑,这时通常要借助权威机构来建立话语的可信度;
5、稀释危机:赶紧转移话题,最大程度地稀释危机的负面影响,并可借社会注目的时机,推出正面话题,树立正面形象。
危机公关5S原则:
shouldering the matter承担责任原则
sincerity真诚沟通原则
speed速度第一原则
system系统运行原则
standard权威证实原则