你心中的HR都是什么样的?
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热心网友
听说你是一个HR？
起得比鸡早，睡得比狗晚！
是，你不欠债，但你欠人啊！
你每天要到处搜刮简历
为了招个人连前男友们都全部问了一遍
什么？几个招聘网站交了几万块钱！
结果你告诉我连个 PHP 你都招不到？
来面试的人总是不能让领导满意
资历太少怕出不了活
背景太差怕不靠谱
活好的又太贵
候选人问为什么被pass
领导说你自己看着办吧
反正不要
你熟悉各家招聘网站的套餐价格
讨好完老板又要安抚好候选人
你连个性签名都改成了
“各路大神，请用简历砸死我吧”
人与人之间最基本的诚信都没了
招个聘，让公司等了大半月
最后说不来了
简历上一个个把自己夸的天花乱坠的
面试的时候问题都支支吾吾地答不上来
一开口就谈工资待遇
都不好意思让领导进行二面
培训嘛，听起来很简单啊！
照着PPT念一遍
将企业文化、考勤制度、人员架构等
让员工熟记，偶尔考核一下即可
EXCUSE ME?
老板觉得既然都教过了
那你下面的员工为什么不会？
不都培训过了吗？
肯定是你这培训经理的工作做的不到位
你怎么不去吃屎啊？
鬼知道你都经历过什么
这个锅实在是不想背啊！
每当满屏绩效考评
考勤统计的时候
诸如Office、Excel、Word等软件扑面而来
挨个仔细整理检查
后来发现表格里的数算错了
好，改
又发现文档里多了一个离职的人员
再改，无限循环，崩溃。。。
招聘、绩效、考勤、培训都弄完了
公司内部也得弄一弄吧
BOSS发话这次礼物要大气，要大气
然后到手的经费实在很杯具
最后发现一个网上流行的一首HR歌曲
在那山的那边海的那边有一群HR
他们悲催又好玩
他们NB又有范儿
他们起早贪黑周旋在那
头疼的六大模块
他们善良勇敢相互都给面儿
噢~善良的HR~~噢~悲催的HR~
他们齐心合力费尽脑筋唱完红脸唱白脸儿
工资到手还特么那么点儿
so
我是在给你说一个笑话
我是一个HR！
热心网友
HR以前在我的心里就是特别的能说会道，然后也很精通为人处世。反正说白了就是那种很圆滑的人。但是后来在真正的实习以后，才发现HR其实是一个很厉害的工作岗位，往往担任HR的人都是有着很高的心理素质和应变能力。
我还记得我之前有去面试一家猎头公司，这个猎头公司其实也差不多也是有点HR的意思。当时给我面试的HR是一个很漂亮的女姐姐，说话什么的也很温柔，很和蔼。所以本来我是特别特别紧张的额，HR可能也是看出来我很紧张，所以一开始的时候她也没有问我工作方面的事情，而是和我闲聊一些我的基本情况，这样确实使我很快的就放松下来了。之后她才开始你给我讲起工作的内容，这个时候的她就会要严肃一些了，然后也会要求我做一些模拟演练。那我肯定是很多东西都不知道的，所以又开始变得很紧张了。那HR马上也感觉到了，所以面对紧张的我她就会说一些鼓励我的话。所以最后全程面试下来，我就觉得自己学到了很多东西，而且也对这家公司特别的有好感了。这个时候HR在我的心里就是很能看懂我们的情绪和想法，很能安抚我们的心情，但是在对到工作的时候又会特别的严谨。
这就像是我实习的公司的HR一样，他是个很健谈的人，而且也特别的幽默。所有我们平常都很喜欢和他开玩笑，不论多夸张的玩笑他一般都不会生气的。但是在工作方面他对我们的要求就是很严肃，很严格的了。这也是让我特别佩服的地方。因为HR做好了不仅可以得到很多的朋友，就连在工作上面，大家也会很服从你的指挥。
热心网友
HR,Human Resource，人力资源管理，一个必须无时无刻与人打交道的职业。一个好的HR,在开展工作时，能够有序推进。一个好的HR，要先从审视自己开始。一个好的HR,能很好的站在员工的角度看问题，一个好的HR,能给员工永续的激励。
在我的心目中，HR需要全面学习了解管理学，经济学，心理学方面的知识，深度了解企业战略，为企业筛选适合的，出色的，有胜任力的员工。作为一名HR还必须要学会应对环境的变化，随时为企业做出调整，让企业轻松进行战略转变。同时，管理好员工，处理好员工与企业之间的关系，是也HR的一大责任之一。HR的感召力能激发员工热情，HR的亲和力能拉近与员工距离，HR的专业力能让公司体系更规范，HR的影响力能让员工行为最匹配企业。
作为一名人力资源管理专业的学生，从报专业时的懵懂，到学习了各种专业相关知识，我开始一步步加深了对这个专业的了解与兴趣。也明白了职场并非想象中的那么简单，要做好HR，不只是简单的学习专业知识，还要学会在人际交往中，处理好与员工，上司之间的关系，用心的对待自己的组织，为组织全面考虑，发挥自己的最大价值，为企业贡献最强力量。
最后一点，做好人力资源管理，必须要有创新思维。HR具备创新力表现在方方面面，如创新的的管理方法、招聘渠道等。在这变化无常的市场环境中，有创新思维的HR往往能很好的抓住市场的机遇，为企业带了巨大的价值与贡献。所以一个好的HR,也少不了一颗时刻创新心。
热心网友
你心中的HR都是什么样的？现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇（Dave Ulrich）奉为人力资源管理的开创者，并是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。其实我现在就是一名HR，但是我还是一名小小的助理。在我的心目中一个好的HR就是行事利索，做事情立竿见影。 HR总体上分为这样的几种：事务型,职能型,运营型和战略型。而我现在做的就是最最基础的事务型。在一家小公司，从事着人员的招聘，办理人员入职，办理社保以及负责公司的一些行政事务。总体来说都是一些简单初级的工作，和我一开始进入这一行的时候想象的是不一样的。那时候的我觉得HR都是特别的牛，可以调配公司的员工，都是坐在一个宽大的办公室了。但是就我现在而言我和当初想象的还是有着很大的区别，但是我一定向当初的目标去接近的。现在要做的就是学好知识抓紧时间去考证，再者也要去很好的学习HR的一些实务，通过系统的学习来提高自己的水平，这样才能在以后的路上走的更远。如果不系统提升一下自己，可能会局限在事务性HR。为了可以成为我心目中的HR我一定要加油哦。到时候可以“指点江山”，哈哈哈哈。
热心网友
小龙应该是经常接触HR的人了，印象中的HR应该是很和蔼可亲的，全能的，因为作为HR你需要了解全部的公司的生产经营流程，所以你必须了解所有相关的 知识，至少也要了解全面的工作流程，才能满足最基本的招聘的流程，另外，虽然小龙算是个外行人，但也是知道HR分为六大板块的，我们印象中那种纵横捭阖，弹指间数百玩家灰飞烟灭的情况并不会发生，这样的机会其实绝大部分的HR都是么有机会去体验的，因为确实很难，这样的机会只有每年的招聘季才能有部分企业能够 有这样的体验。所以对于绝大部分HR来说，最多也就是能辅助下招聘任务。
不过在小龙的单位，HR的职能似乎被弱化了，除非是特殊的情况，其他时候，从来没有没有见过HR参与过面试，从来都是用工部门进行面试，而HR的职能似乎只是入职的这一套操作，这显然毁了绝大多数的HR人的心中抱负，所以小龙认识的那个人事的朋友，就果断的毅然决然的走了，然后进行的还是这个领域的创业，做的是咨询行业，从基本的社保代理，再到商业咨询等。
他是小龙以前单位唯一一个离开的，也是唯一一个靠自己创业最终实现财富自由的，虽然在小龙看来，印象中的HR和现实中的HR有着各种各样的差别，但是实际上，也是一件颇为无奈的事情，根据薪资统计表中，可以发现，其实HR这个职业其实工资还是很低的，基本没有多大的前途，就算做到总监，也很难转型，只有少数人最终能够找到自己的未来出路。
