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1.老板对现在的市场肉、菜价格不了解,但食堂没有将此类情况在适当的时机详细汇报,让老板了解;每天10元,若是一顿,一定可以的,若全天,则较紧,否则,巧妇也难做无米之炊!
2.管理上的缺失,没有对食堂菜品进行系统管理,每天没有进行变化,在重复中,即使好吃的菜也会让人生厌(每天菜品有一定变化);
3.收集就餐员工关于食堂改进工作的建议,分析后予以有针对性的改进;
4.加强节约的宣传,杜绝个别人的浪费,做到资源的合理利用;
5.从健康和节约的角度,尽管控制反季节的蔬菜采购(价格太高);
6.加强对采购人员的制约,确保资金的完全使用;
7.总结就餐情况,做到每餐量的合理配置,减少多余的菜品造成的浪费。