发布网友 发布时间:2022-04-24 17:49
共4个回答
热心网友 时间:2023-10-28 07:59
1、依据组织战略发展目标确定一级业务部门或职能公司制定公司架构框架
2、依据各业务部门核心业务制定本部门架构
3、依据业务部门核心工作内容确定岗位及职务设置岗位编制等
热心网友 时间:2023-10-28 07:59
深入了解公司企业文化的形成过程和背景,分别从企业的目标、理念、价值观,领导者的风采、团队风采、员工风采几个方向添加内容,以图文并茂的形式,形象化的展现企业成长的历程
热心网友 时间:2023-10-28 08:00
看你公司的实际状况和职能部门来排就可以了
热心网友 时间:2023-10-28 08:00
根据公司现状和发展的要求作出合理的组织构架 。 1、从公司的发展演变起步、发展、成熟、衰退各阶段看,
2、从公司规模扩张专业户、个体户、公司化、部门化、集团化、产业化、资本化的进程,
3、不同的行业也有不同的要求。
不同的阶段不同的发展规模领导管理职能皆有变化,相应的组织构架也有很大的区别。