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人力资源管理流程如何设计?

发布网友 发布时间:2022-04-24 17:49

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3个回答

热心网友 时间:2023-04-28 23:52

人力资源管理流程设计是指对需要设计或再造的包括人力资源规划等在内的业务流程进行分析,确定流程的主要环节、参与部门,对其操作进行明确说明,并将最终成果用书面形式展现出来以便推进实施的过程。(以下为大致的管理流程设计步骤,如有帮助请采纳,谢谢~)
1.初步确定流程:理顺工作过程,找出过程中的各个关键环节以及它们之间的相互关系
2.界定流程范围和参与的部门:界定流程范围,确定参与该工作过程的各个部门(或各个岗位)以及它们的职能和作用
3.绘制流程图,并进行研究:进行管理流程图的绘制、 所有与流程相关的人员认真研究和分析流程的准确性
4.精调、改进流程:通过审核、讨论对流程进行精调,对不适当之处进行调整和修改
5.瞄准标杆,对比研究:将流程设计工作做得较好的企业作为“标杆”,进行对比研究,找出本企业流程设计的不足,并加以改进
6.流程试行,收集信息:开始在工作中试行流程,注意收集相关人员在流程执行过程中的反馈信息
7.分析研究反馈的信息:对收集到的反馈信息进行认真分析、研究
8.设计并实施流程改进:在对收集到的反馈信息进行分析和研究的基础上,改进现有的流程图,并重新绘制
9.最终确定流程:公司管理层正式公示经过实践检验的流程图,并将公司所有的流程图汇集成册

热心网友 时间:2023-04-28 23:52

人力资源管理内容是非常丰富的,涵盖了多个领域的东西,你的问题太宽泛,不具体,没法拿出合适的设计。

热心网友 时间:2023-04-28 23:53

付费内容限时免费查看回答人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源管理就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的管理。

HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。

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这2个链接里讲的比较清楚,你参考一下

请问还有什么问题吗

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