发布网友 发布时间:2022-04-24 17:41
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热心网友 时间:2022-04-11 23:56
PMP考试的情景题目中有一些套路题目,即某些常见的经典情景,答案相对是固定的。总结如下
一些经典情景题目及其正确答案,遇到这些经典情景,只需在在选项中找正确答案就行了,不光提高答题速度,也能确保答题的准确率。
一、变更顺序:
二、风险的情景题:
先判断风险识别了,还是风险发生了。
若是风险识别,按风险管理程序走;
若是风险发生,则应采取应急措施或权变措施,注意提交变更请求。
三、变更和风险流程的整合:
四、进度情景题:
先判断时间不够,还是资源不够。
时间不够,有三个选项可以选,但一般都是进度压缩;
资源不够,有两个选项可以选:关键链法和资源平衡。
五、沟通问题:
沟通问题是PMP考试中很常见的情景题,有3个正确答案可以选:
1、沟通管理计划;
2、沟通规划;
3、沟通需求分析。
(题目中只会出现一个正确答案的,不存在先后问题)
六、相关方问题:
相关方问题也是PMP考试中很常见的情景题,有4个正确答案可以选:
1、相关方参与计划;
2、管理相关方参与;
3、让相关方尽早参与;
4、识别相关方。
(题目中只会出现一个正确答案的,不存在先后问题)
七、与供应商有争议:
1、谈判;2、ADR; 3、诉讼。
(这个是有顺序的,按谈判、ADR、诉讼顺序来选)
八、选大的,还是选小的?
看题目问题,问的是大的,就选大的;问的是小的,就选小的。举例:
1、项目进度延误,项目经理应该怎么办?选项中有进度压缩和赶工,这个选进度压缩。
2、如果题目这样说:项目进度延误,项目经理增加资源恢复进度,这属于?
答案中有进度压缩和赶工,要选赶工。看明白没有?
九、具体问题,不要麻烦发起人。
1、项目出现问题,答案中出现“汇报发起人” “联系发起人”,几乎不选。
2、具体问题(尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题),不要麻烦发起人。
3、没有解决方案时,不要汇报发起人。
十、冲突问题
1、冲突发生,题目问如何预防,选规则、团队建设
2、冲突发生,题目问如何应对,选冲突解决策略
十一、按题目问题选择答案
1、注意题目问题问的是工具、过程、还是文件;
2、问过程的,注意问的是哪一个过程,是启动还是规划、执行、监控,是管理质量还是质量控制,是识别相关方还是规划相关方管理。
3、所选题目答案,不能与题目问的矛盾。
十二、强调统计方法(或统计分析)的4个工具
1、问卷调查
2、参数估算
3、实验设计
4、敏感性分析
十三、与排序相关的正确答案:
1、风险定性分析
2、帕累托
3、名义组技术
4、优先矩阵
十四、相关方意见不一致或有冲突,正确答案:
1、引导式研讨会;
2、与相关相关方开会,统一意见。
十五、挣值计算
很多人很头疼这种题目,这类题目也是有简便套路的,套路就是:先写出3个变量,再套两个或一个公式。
热心网友 时间:2022-04-12 01:14
PMP项目管理考试答题技巧
1.与题干内容相关的才可能是正确答案,如果选项都貌似正确,那么先排除和题干不相关的选项;
2.当有两个选项内容雷同时,则这两个选项都不是正确选项,可以排除;
3.当两个选项针对题干的中心问题给出两个截然相反的答案时,可以断定其中必有一个正确答案;
4.当有两个以上选项无法排除时,优先选择能体现项目经理主动性的选项;
5.如果某个选项的词汇是考试从未见过,则它很可能就是错误的选项;
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热心网友 时间:2022-04-12 02:49
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主,2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。PMP备考时间为2-3个月,只要学员按照PMP培训机构的学习计划表严格执行,通过考试并不难。
答题技巧需要学员在答题过程中要仔细审题,快速浏览选项,大致了解可能会考到什么知识点,快速浏览问题,知道主要是在问什么。如果题干实在太长,注意提炼题干,找到题目中的矛盾点、冲突点,或者痛点。注意所处的立场身份是甲方还是乙方。
回答问题时要按顺序答题,遇到纠结题,按照第一印象选择,并标记,涂完200题后再回顾。可以先在试卷上写选项,然后根据20题一涂,或者50题一涂,用途题的时间舒缓大脑。由于几套试卷题目顺序不同,不要纠结题的位置不同,不要紧张。再做完50题后,估算一下所用时间,然后根据情况来调整答题速度。(建议每道题不要超过一分钟。)