调查问卷中常用的追问方法有重复
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发布时间：2022-04-24 17:44
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时间：2023-10-27 17:45
摘要追问指的是主试者就应聘者前面所说的观点、概念、语词、事件、行为进行探询，将其挑选出来继续向对方发问。在面试实践中，应根据不同情况采取不同的追问方式。一般说来，主要有以下四种追问方式：第一、 态度型追问：所谓态度型追问指的是，主试者对应聘者所谈到的涉及到态度方面的语词进行追问，这些语词可能跟面试的主要问题关系不大，但能够反映应聘者的动机、兴趣和价值观。比如，主试者在倾听了一位应聘者在介绍自己的营销经历以后，发现对方提到的“企业的责任”一词有进一步了解的必要，于是问到：“你认为企业的责任有哪些？”通过追问可以反映应聘者是一个利益价值取向者，还是一个社会责任取向者。第二、 学习型追问：所谓学习型追问指的是，主试者对应聘者无意提到的知识方面的语词进行追问。在这种追问下，不管主试者对这些语词的知识知道多少，但是还得保持学习的态度，深入地了解应聘者的知识面的广度。尤其是应聘者在面试中提到的一些涉及到的理论方面的术语，比如，信息管理，企业文化等，更应进一步予以追问，因为这是了解应聘者理论水平和基本素质的良好时机。第三、 假设型追问：笔试只能测量出人的一部分能力，比如，思维能力，而人的应变能力往往要通过面试中的追问来反映。假设型追问往往采取情景假设的方式来进行，主要有两种：一是类推假设追问，即提出一个与应聘者谈到的情景类似的假设性问题，通过应聘者的回答来了解应聘者的问题解决的迁移能力。二是反面假设追问，即提出一个与应聘者谈到的情景相反的假设性问题，通过应聘者的回答可以了解应聘者的多向思维能力和应变能力。比如，应聘者在面试中谈到他的一次解决营销问题的成功案例后，这时，你可以对应聘者进行反面假设追问。你可以问：“如果你那次失败了，你将会做哪些工作使营销额恢复过来？”通过这种追问，一方面对应聘者的应变能力有一个初步的了解，同时，也考察了应聘者谈话的真实性。咨询记录 · 回答于2021-11-28调查问卷中常用的追问方法有重复稍等追问指的是主试者就应聘者前面所说的观点、概念、语词、事件、行为进行探询，将其挑选出来继续向对方发问。在面试实践中，应根据不同情况采取不同的追问方式。一般说来，主要有以下四种追问方式：第一、 态度型追问：所谓态度型追问指的是，主试者对应聘者所谈到的涉及到态度方面的语词进行追问，这些语词可能跟面试的主要问题关系不大，但能够反映应聘者的动机、兴趣和价值观。比如，主试者在倾听了一位应聘者在介绍自己的营销经历以后，发现对方提到的“企业的责任”一词有进一步了解的必要，于是问到：“你认为企业的责任有哪些？”通过追问可以反映应聘者是一个利益价值取向者，还是一个社会责任取向者。第二、 学习型追问：所谓学习型追问指的是，主试者对应聘者无意提到的知识方面的语词进行追问。在这种追问下，不管主试者对这些语词的知识知道多少，但是还得保持学习的态度，深入地了解应聘者的知识面的广度。尤其是应聘者在面试中提到的一些涉及到的理论方面的术语，比如，信息管理，企业文化等，更应进一步予以追问，因为这是了解应聘者理论水平和基本素质的良好时机。第三、 假设型追问：笔试只能测量出人的一部分能力，比如，思维能力，而人的应变能力往往要通过面试中的追问来反映。假设型追问往往采取情景假设的方式来进行，主要有两种：一是类推假设追问，即提出一个与应聘者谈到的情景类似的假设性问题，通过应聘者的回答来了解应聘者的问题解决的迁移能力。二是反面假设追问，即提出一个与应聘者谈到的情景相反的假设性问题，通过应聘者的回答可以了解应聘者的多向思维能力和应变能力。比如，应聘者在面试中谈到他的一次解决营销问题的成功案例后，这时，你可以对应聘者进行反面假设追问。你可以问：“如果你那次失败了，你将会做哪些工作使营销额恢复过来？”通过这种追问，一方面对应聘者的应变能力有一个初步的了解，同时，也考察了应聘者谈话的真实性。
