人力资源总监工作内容是什么?
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人力资源总监的岗位职责
职务名称人力资源总监直接上级常务副总经理
所属部门人力资源部辖员人数2人
定员人数1人薪资标准
1.职务说明
编号工作内容及职责
（1）拟定集团公司人力资源规划，制定集团公司年度人事工作计划，报上级部门批准后执行
（2）对子公司人力资源工作进行指导与服务
（3）制定相关人事管理制度、员工培训管理制度，参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系
（4）审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等工作
（5）考察、考核、选拔、任用、交流、调整及审核中层领导干部资格，做好公司中层管理人员晋升或调整
（6）参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作
（7）承办对新进员工在试用期内每月两次的访谈工作
（8）参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见或建议，并解答相关问题
（9）与*机关、集团总部对应部门的联络及部门内部的日常管理工作
（10）协助总经理办公室做好对下属子公司的考核工作
（11）工作临时下达的工作任务
2.工作关系
所施监督在规定的权限内，自行处理有关的工作，遇特殊情况想公司领导请示
所受监督总经理
职位关系可直接升迁的职位副总经理
可想换转换的职位项目公司经理
可升迁至此的职位项目公司办公室主任，人事、薪酬主管
3.任职资格
所需学历及专业最低学历专业
本科管理或人力资源类专业
所需工作经验五年以上工作经验和公司内一年以上的工作经历
能力要求良好的书面与口头表达能力和协调沟通能力，良好的职业道德与职业素养
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这是集团总监的，上边还有一个首席人力官
构建管理公司人力资源管理体系，准确的宏观把握与细致的微观操作，支持公司业务顺利发展和基础管理体系建设。
1、根据公司年度计划，制定公司人力资源工作计划；
2、架构人力资源管理体系，拟定人力资源管理制度及规程；
3、组织校区人力资源体系建设，根据校区转型需要，建立推动转型快速取得成效的薪资、绩效、提成、晋升、培训等方案，在试点小区应用取得良好效果，试点校区业绩提升明显；
4、根据公司特点，设计并实施基层员工以工作周报为主的考核机制，中高层员工以KPI为主的考核机制，目前有序运行，各级员工反应良好；
5、设计公司薪资总额控制方案并组织定期分析和监控，编制薪资总额分析报告，为公司领导提供薪资信息，指导处理公司薪酬管理日常事务；
6、招聘高素质复合型人才，快速搭建业务骨干团队和人力资源管理团队；
7、组织开展社保、公积金、员工入离、员工基本信息调整等日常人事管理工作，指导处理疑难问题，推动部门间协调配合，控制法律风险，保证各项工作及时准确开展；
8、审核培训制度和培训计划，参与培训课程开发，并现场培训管理人员和后备团队；
9、参与公司领导层组织结构调整和管理体系建设的讨论和决策，编制相关方案，提供决策辅助
10、建立部门内部制度和规范，负责人员管理、计划任务管理、费用管理、组织召开部门例会等日常管理工作。
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一、人力资源战略规划
二、招聘与配置
三、培训与发展
四、绩效与激励
五、薪酬福利
六、员工关系
七、企业文化
八、HR信息化推进
九、优化工作环境
十、员工满意度
以上十点也是人力资源总监的工作流程，对其拥有一个好的工作思路具有重要作用。我准备考二级的HR，希望能帮到你，每个点都有一定的逻辑性
