发布网友 发布时间:2022-04-20 22:48
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热心网友 时间:2023-12-04 02:47
精益生产即丰田生产方式,是整理,整顿,清扫,清洁,素养,五个项目的合称。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。
精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员,推进行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产,推行全生产过程的质量保证体系,实现零不良,减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费。
精益生产的特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的岗位。精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
扩展资料;
精益生产思想的关键出发点是价值,精益生产中的价值只能由最终客户来确定。精益生产价值只有在由具有特定价格、能在特定时间内满足客户需求的特定产品来表达时才有意义。精益生产价值是由生产者创造的,从客户的立场来看,这是精益生产中生产者之所以存在的理由。
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产,所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量。
参考资料 百度百科--精益生产