简单的会议议程
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发布时间：2022-04-20 15:06
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懂视网
时间：2022-07-02 14:17
会议议程是整个会议议题性活动顺序的总体安排，会议议程的格式要求比较简单，那现场会议的议程怎么写呢?下面小编给大家介绍关于现场会议议程范文的相关资料，希望对您有所帮助。
现场会议议程范文一
一、会议时间：20__年9月2日星期二，上午9点30分
二、会议地点：镇二楼会议室
三、与会人员：副科以上领导、各支部、村组织委员、包村工作组长约计93人。
四、现场观摩时间、地点及人员：各村、村组织委员2008年9月2日上午8点30分准时到下墩村部
五、会议主题：抓党建、促发展、增和谐
六、会议主持：副林家平同志
七、会议议程：(现场观摩后，在二楼会议室开会)
1、下墩、过溪村作党建工作典型发言;
2、布置党员设岗定责等党建业务工作;
3、林就党建工作作重要讲话。
八、会议筹备：
1、新农村建设八个方面作用示范、重点村：下墩、过溪、西洋村的筹备工作：
①《便民手册》内容的定稿及印制;
②党员设岗定责情况一览表：牌子定制及上墙，规格大小：1.8m_1m
③党员设岗定责相关表格(个人选岗、民主荐岗、支部定岗)的填写及支部手册记录;
④下墩、过溪村会上党建工作典型发言材料：10分钟左右;
2、党政办筹备工作：由党办主任郑成治负责组织实施
①林讲话稿：由郭宜灯同志负责
②材料收集、印制、校对及联络：由林圣雄、付世年负责
A、党员设岗定责实施意见文件校对、印制
B、《便民手册》收集、校对、印制及联络
C、党员设岗定责情况一览表牌子(三个村)的校对、联络、定制、督促三个村及时悬挂上墙。
③下墩、过溪、西洋村筹备及内业工作，由林圣雄同志负责指导督促落实。
④材料装袋及分发：包括林讲话、党员设岗定责实施意见文件、下墩《便民手册》、党费收缴规定文件、村党组织领导核心作用意见文件等。装袋分发73份(分发对象：副科以上领导、各支部、组织委员)，由党办人员负责落实。
⑤会议通知：1、各村、村组织委员于9月2日上午8点30分准时到下墩村集中观摩党建工作;9点30分准时在二楼会议室开会。届时进行签到名点，请各村、组织委员准时参加。2、其它与会人员9点30分准时到二楼会议室开会。
由林圣雄、付世年负责召集通知到会。
⑥会议摄像报道：由潘绳霖同志负责。
⑦会场布置、黑板通知、伙食安排、文件袋、会标及3个村党员设岗定责牌子、便民手册拉到3个村，由办苏晨晖同志负责安排落实。
会标：西滨镇党建工作会议
现场会议议程范文二
一、会议名称
今业科技发展有限公沙分公司型手机推介会
二、会议召开时间、地点
时间：20__年11月11日—12日，会期二天
地点：__
三、会议主题
推介产品，扩大影响，增加销量，占领市场
四、会议规模
参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人
五、会议议程
1、今业公沙分公司邓晓总经理致辞
2、今业公沙分公司分管销售的王虹副经理宣读2009年优秀销售商名单
3、优秀销售商代表发言交流经验
4、今业公沙分公司产研部刘晓红介绍新产品
5、今业公司总公司分管销售的邓小商副经理就各地资源分配及客户优惠讲话
6、今业公司总公司邓仁总经理为现场订货会致辞
7、现场签订合同
六、会议日程
详见附表1：《今业公沙分公司型手机推介会日程安排》
七、会议筹备分工
(一)会务组
小组负责人：张兰
小组成员：王琴 何丹
职责：
1、制发会议通知;
2、准备会议文件：领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞，优秀销售商名单，优秀销售商代表经验介绍材料，刘晓红介绍新产品发言稿，邓小商副经理发言稿，订货合同，会议日程表，会议须知;
3、制发会议证件：来宾证，记者证，工作人员证。
4、撰写新闻文稿，经领导审定后，向媒体发送。
(二)后勤接待组
小组负责人：刘梅
小组成员：周平 何元
职责：
1、会前接站。
2、报到时签到，预收会务费，来宾住宿与就餐安排，会议证件发放。
3、会议入场时的签到。
4、会议有关文件的装袋与发放。
5、会间交通安排。
6、会间医疗卫生工作。
7、会务费的结算。
8、代为与会者订返程机票，车票。
9、会后送站。
(三)宣传保卫组
小组负责人：李巧
小组成员：陈雄
职责：
1、准备会议用品，布置主体会场与产品展览厅
2、联系长沙各大媒体，邀请各大媒体记者出席
3、做好会间的安全保卫工作
4、清理会场，保管可再次使用的会议用品
现场会议议程范文三
一、前言
说明会议召开的背景、目的和意义。
二、会议名称
宏利总公沙分公司__新产品推介会议
三、会议召开的时间、地点
自拟
四、会议主题
用动宾结构句式概括说明(两句)
五、会议规模
人数
六、会议议程
会议议题的程序化(表格)
七、会议日程
将会议的全部内容(包括参观和文娱活动)分解安排在会期几天的各单元(如分上午、下午、晚上)或时数(几点至几点)内，以简短的文字表达，制成表格。可以附表形式列后。
八、会议筹备分工
一般作如下分工：秘书组、接待组、宣传组、后勤组、保卫组等。
确定小组负责人，组员，工作职责，工作任务落实到人。
九、会议经费预算
会议经费开支的主要项目——文件资料费、邮电通讯费、会议场所租用费、会议办公费、会议宣传交际费、会议住宿补贴费、会议伙食补贴、会议交通费、会议期间各项活动的开支(如车辆租用)、其它费用(不可预计费用)。
可以表格形式列出。
审核的方式——将部分费用的细目表一并上交;对经费把关。
十、落款
制发部门、日期
l 具体实施：
收集会议召开的相关信息，在计算机上拟写该会议筹备方案。
热心网友
时间：2023-01-26 05:07
1、会议预案制定：会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。
2、准备会议文件：会议文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发（会前分发或会上分发）。
3、会议通知：会议通知的拟议与分发必须及时，重要会议在发出通知后还要跟踪落实，以了解对方能否如期出席会议。
4、会前检查：这包括对预案执行情况的汇报检查和现场检查的两种方式。汇报检查主要由筹备工作负责人向会议主持人或主要领导汇报全面的准备情况及存在的问题，重点是会议文件材料。现场检查重点在于会场的布置和安全保卫工作。
5、会议进行时的具体服务：包括会间制度，如签到制度、候会制度、会议的记录、简报的编写与印发等。大型集会的现场指挥和特殊情况下的应急措施等不仅要在预案中作为专项列出，还要确定好指挥人员及其指挥标志。
6、结束时的会务工作，包括对会议内容的总结，会议纪要的撰写与分发，会议新闻报道或举行新闻发布会、记者招待会等，会务工作总结。此外如代表离会、财务结算、物资清退等各项善后工作。
