国际合资企业的经营成功要素
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要素一：正确评价合作伙伴以及与合作伙伴保持良好合作关系，最佳的管理新企业。如果合资双方的管理者能共同工作，国际合资企业将更有效率。
要素二：合作伙伴的对等性。体现在经营目标与资源能力上。如果合资的一方明显感到自己贡献了更多，或者彼此目标不一致，如日本的樱花-道.化学国际合资企业一样，一方要求利润，一方要求产品销售，导致企业经营最后出现问题。因此，国际合作的双方管理者以及新企业的管理者必须在合资的目标及需提供的资源上达成一致。必须重视在合资企业，以及合作伙伴各母公司的管理者之间建立良好关系。
要素三：合理预期合资企业的功效。
要素四：把握时机。这对任何新的国际合资企业能有成功的开始都很重要。
