钢化玻璃厂 管理
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热心网友
看你的公司在什么地方了，上海不合适了，周边市场还好，如果规模大 要做工程玻璃，那么你要垫的起资，工程要账很难，有的要拖几年，所以一定要有比较充分的流动资金，管理一定要到位，玻璃行业破损率较高，如果管理部行，内耗太严重，那么利润肯定上不去。下单前接的是定金，一定工程有20%左右的定金，一般小单子收钱发货，大单子按批次收钱发货，实际操作中很难做到先钱后货，所以要有一定的资金做后台。希望有帮助
热心网友
管理的原则是确保生产的节拍。具体的情况比较复杂，得和场地的安排、流水线的方向、产品的结构特点诸多因素综合考虑。想提一下的是，质量的成本往往容易被忽略和形成习惯，要根据不同的磨边质量要求，适时调整设备和调配人员，这样，一是可以降低成本，二是可以提到功效。
