发布网友 发布时间:2022-04-22 08:45
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热心网友 时间:2022-06-27 15:43
有两个职位:
1.产品经理(Proct Manager):
是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。
2.项目经理(Project Manager):
是负责项目管理的专业人员,项目经理负责一个项目的计划,执行及结束关闭。
扩展资料:
管理内容
1.项目范围管理
为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
2.项目时间管理
为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。
3.项目成本管理
为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4.项目质量管理
为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。
参考资料来源:百度百科-PM项目管理
热心网友 时间:2022-06-27 15:43
项目经理
项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
主要是对下属产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识,正确的、合法的发布命令之外,还需要适当引导下属的个人后期工作任务,授权他人自由使用资金,提高员工的职位,增加员工的工资的报酬,对下属施加或导致其受到惩罚。