简述生产过程的时间组织的三种方式
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发布时间：2022-04-22 07:41
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时间：2022-06-17 22:33
生产过程的时间组织是指产品在生产过程各工序之间的移动方式。工业产品的生产过程，必需经历一定的时间，经历的时间越短，越有利于企业提高经济效益。因此，对产品生产过程的各个环节，在时间上应当进行合理的安排和组织，保证各个环节在时间上协调一致，实现连续性和有节奏的生产，以提高劳动生产率，缩短生产周期，减少资金占用。
生产过程时间组织的目标,就是节约时间,缩短产品的生产周期。马克思曾经指出:“假定进行集体生产,确定时间自然就具有极其重要的意义。……一切节省,归根到底都归结为时间的节省。……因此,节省时间以及在各个生产部门中有计划地分配劳动时间,就成了以集体生产为基础的首要的经济规律。” ( 《马克思恩格斯列宁斯大林论*主义社会》第67页)生产过程必须科学地有计划地分配劳动时间,杜绝生产时间的损失和浪费,尽量提高生产的连续性和均衡性,尽可能地组织平行作业,以缩短产品的生产周期。[1]
