邓国顺的个人事件
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发布时间：2022-04-20 07:22
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时间：2022-05-13 00:33
有关优盘的创意，邓国顺说起由来，在新加坡期间，携带的几张软盘都坏了，当地属于热带海洋气候，环境潮湿，软盘更容易坏；因此想到，是否可以用一种新的产品来替代。
再仔细想一想，电脑的各个部分，从CPU到鼠标无一不是日新月异，而软驱则仍然成为电脑的标配。
邓国顺和成晓华讨论着这方面的机会，之后有了共识。
软盘的容量非常有限，不过1.44M，事后在接受网站访谈时，邓国顺回顾：我们确实感到笔记本电脑与其他电脑进行文件交换的缓慢和不便，这无异于“数字孤岛”……
最终决心创业，邓国顺将其归纳为“湘人血液中的勇敢与倔强”，以及技术人思维的单纯，没有顾虑太多。
1999年年初，他们回到了深圳。在罗湖水产大厦租了一套96平米的二房一厅，据说租金是3000元。“厅做会议室，大的一间房间做经理室，另一间做开发室和卧室。”
邓国顺回忆起来，当时差不多有半年时间足不出户，“闭门造盘”，用坏了四台电脑。
方案是用闪存芯片来做存储核心，但当时闪存在内地买不到，于是邓国顺在新加坡花了244新币买了一个帝盟32M的MP3，然后拆分成4块8M的闪存芯片，做出最初4个8M的样品。
相对取名字就是一个很简单的工作了，邓国顺将此取名“优盘”，如果未来涉及的是一个产品系列，那么就叫“优系列”。
历史记录是：1999 年5 月，邓国顺、成晓华、沈文媛共同出资创办朗科(Netac)电脑，注册资本30 万元。沈文媛只占1%，邓国顺和成晓华是一半对一半。
这一创新在当年的深圳高交会上备受关注，优盘从3米的高度落下安然无恙，体积小到如同钥匙，可以挂在脖子上。有报道指出，邓国顺获得了深圳市12万元的创业基金支持。
产品问世只是问题的一个方面，接下来是寻求风险投资的过程。
一直问到了硅谷的Sandhill街，有一家风险投资商有意向，不过前提是公司要开在硅谷，邓国顺拒绝了，理由是，从长期看，在国内才可能控制成本。
后来他们找到了Trek，Trek是东芝在新加坡总代理，Trek表示乐意投资，前提是朗科让Trek做代工，这正合邓国顺的思路。
2003年邓国顺在接受《赢周刊》采访时回顾：后来我们达成协议，朗科让Trek做代工，Trek投资300万元人民币，占股份20%。1999年2月我们和它签了保密协议，协议内容很明确：技术是我们的，专利是我们的。“所谓传闻不过是竞争对手在说我们的坏话。”
朗科在官方网站回溯：2000年3月参加德国CeBIT展，引起轰动。
当年7月，邓国顺在太平洋电脑网上打出了首个广告。两款产品，8M的标价是599元，16M的标价是999元。几十张软盘叠放在一起，突出了闪存盘的容量；闪存盘边是一支钢笔，旨在对比体积。这个广告花了6000元。
2000年12月 优盘牌闪存盘被IBM公司列为其无线应用解决方案唯一推荐存储产品。
“我们没有太多经验……两个人只单纯地想着，这个东西做出来以后将多好多好，那种心态就像小孩子在沙地上堆积木，梦想着那将是一座皇宫。” 找到谁来销售是一个颇费思考的事情。邓国顺决定同小型代理商合作，他们同样处于创业初期，有足够的动力。如此一来，在全国发展了四十多家代理。
前一年基本上是在培育市场，包括发稿件，做活动，来的订单都很小。
邓国顺经历了创业者共同的历程，“我觉得天下最悦耳的声音就是传真机的铃声。”2000年12月圣诞期间，公司接到了有史以来最大一笔订单，30片，货值1万多元。
当然，IT产品有更高效的销售方式。2001年3月，朗科同联想公司结盟，*销售，并在随后推出的V系列笔记本电脑中成为标准配置。5月，公司开始盈利。
2001年4月优盘牌加密闪存盘问世，6月优盘牌无驱动闪存盘问世。
这一年，朗科开始切入行业细分，邓国顺在接受媒体采访时回顾：银行、工商部门、税务部门、电讯部门，还有*采购，慢慢地就做起来了……除了技术领先，工业设计也要出色，两点都做才能保证成功。这一年到年末的时候，月销售开始持续过千万。
“朗科优盘的出现，将是软盘软驱的终结。”
之前索尼为代表的软驱业务规模庞大，根据赛迪顾问的数据，2001年国内软驱的销量超过1000万台，其中多数为OEM。而国内软盘的年生产能力应该在30亿片以上。
2002年年初，三星公司宣布在韩国国内全面淘汰软驱，台式机和笔记本电脑不再随机装配软驱，新配置是具备启动功能的USB移动硬盘。
之后，英特尔在发布的微处理器中添加指令，停止对软驱的支持，推广由英特尔提出标准开发的USB接口产品。
2001年，市场上出现了10多家企业生产闪存盘；2002年，这个数字猛增十倍以上，竞争异常激烈。
邓国顺后来撰文回忆：对于刚刚起步的朗科来说，1992年成立的鲁文无疑是我创业以来第一个强劲对手。2001年下半年，朗科和鲁文的竞争进入白热化，双方拼广告，拼销量，拼价格。双方还在专利问题上打起口水战……
不过，2002年鲁文因为经营上的一些原因，相对淡出了市场。
“击退鲁文让我认识到一个道理，口水战不能成就一个企业。不论是在公司内，还是接受记者采访，我常说的一句话是：我们要规范。”
2002年7月24日，国家知识产权局正式批准了朗科《用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置》的专利申请。
2002年9月公司在中国起诉宏碁，12月，双方达成和解。
同期起诉北京华旗公司及其代工厂深圳富光辉电子有限公司。2004年6月一审判决朗科胜诉。华旗不服判决,提起上诉。
冯军回忆说：“最早出现问题的时候我当天就跟给邓国顺打电话，一打就是五十多个。但他一见我是的电话就是不接。后来，我用司机的电话给他打过去，我说我是冯军，他就挂了。如果当初做飞机过去找他，问题就解决了。”
邓国顺在接受《知识经济》采访时谈到官司问题：100多家厂商呢，怎么能收得过来呢？想收也收不过来！只能收几家大的。我们更多的是为规范市场，现在很多企业都是短期行为，打价格战。
2002年朗科增资，注册资本由888 万元变更为1,200 万元，同城的深创投出资1000万元认购朗科243.21万元出资额。深创投第二年又受让另一股东的部分出资额，持股比例升至23.62%。
根据调研机构精深博达(JSB Research)相关调查报告显示，2002年，朗科优盘以总销量137.86万片，全国市场占有率50.06%。
2003年3月，德国CeBIT展上，朗科公司与美国JMTek公司宣布结成战略联盟，成立合资公司，拓展全球市场。JMTek位于美国西雅图，在全美闪存盘市场销售领先。
2003年7月闪存盘控制芯片－“优芯1号”问世。
面对当时的一些传闻，在接受网站访谈时，邓国顺反应颇大：“优芯I号”如果真能花2万元买到，那我宁愿再多花几个2万去买，朗科也就没必要再聘用100多人的研发团队了。
他表示：我们“优芯I号”是经过国家知识产权局检验过的，是申请了国家专利的，那些质疑“优芯I号”的人，其实就是在挑战中国的知识产权制度。
同年7月，发布OLA可视闪存盘、密钥闪存盘、音乐精灵MP3、OSD超稳大容量闪存盘、ODI加密III大容量闪存盘、USB2.0高速闪存盘－U2C、USB2.0高速闪存盘－U2D、IDE电子硬盘等七款新产品。
“如果鼠标能成就9亿美元的事业，闪存盘为什么不行？”
2004年3月，朗科全面启动以2003年环球中国小姐吴薇为形象代言人的新品宣传活动。 2004 年7月，朗科以ZL99117225.6号专利权受损害为由对索尼电子(无锡)有限公司和代理商深圳市深升资讯科技有限公司提起诉讼。
当年12月7日朗科“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置” 发明专利获得美国授权。美国专利US6829672与中国专利ZL99117225.6属同一发明专利，二者在保护范围上是一致的。
朗科公司法务中心总监路攀表示，该项专利权的授权是经过美国专利局两名审查员四年零两个月的严格审查之后才获得的。就知识产权的问题，“不排除在将美国起诉有关侵权厂商”。
2006年2月，朗科以US6829672 B1号专利受损为由对美国公司PNY 提起诉讼，由美国德克萨斯州东区联邦*受理。此案被称为“中国IT 企业境外专利维权第一案”。
PNY Technologies, Inc.，美国必恩威科技有限公司，成立于1985 年，主要提供内存产品、闪存产品、消费性产品及服务，PNY在基于个人计算机上的全系列闪存产品居美国零售市场领先地位。
邓国顺无疑是成为了新闻人物，在接受腾讯科技访谈时他透露：这个律师事务所是美国的摩根-路易斯律师事务所，它有100多年的历史。在知识产权方面，他们打赢过很多的案子。
摩根-路易斯律师事务所(Morgan, Lewis & Bockius LLP)是全球性律师事务所，拥有1,200多名律师。同期在北京开设了办事处。
2006年5月与索尼达成和解；6月与华旗资讯达成和解。
朗科现在表示：本公司拥有的一系列原创性基础发明专利及其他核心专利目前已被广泛应用于闪存盘、手机、数字音视频播放设备（包括MP3/MP4）、电视机、数码相机、数码相框、闪存卡、固态硬盘、GPS 导航仪、汽车电子等数码电子产品。
“该等应用领域市场规模庞大，普遍存在侵害专利的情形，侵权范围十分广泛。”
这里面存在一个关键：我国承担了全球闪存盘80%以上的生产和供货量，且产品出口比例逐年上升。因此，运用专利海关保护措施，及时扣押侵权货物，再通过谈判或者诉讼的方式实现盈利，其可行性较高，前景十分广阔。
2008 年2 月，就在*即将判决前，美国PNY公司与朗科达成调解，之后签订了专利授权许可协议。 这一授权被媒体总结为，朗科成为首家以专利持有者身份与国外企业签署专利许可协议的中国企业。
公司实现专利授权许可收入1,041.16 万元、2,813.05 万元、4,009.91万元，占主营业务收入的比例分别为3.79%、9.37%、16.50%。专利授权许可逐步增长，2007年较上年增长170.18%，2008年较上年增长42.55%。
公司已与Toshiba(东芝)、Kingston(金士顿)、美国PNY、Phison(群联)等企业签订专利授权许可协议。
“我坚信，只要中国企业坚持技术创新,就会大有作为。不想成为规则的受制者，就应成为规则的制定者。” 2008年12月在“第七届中小企业融资论坛”讨论中，邓国顺表示，创业板的推出将重新带动民间投资，“让大家看到创业板的希望，大家希望也来了。”
在此之前，2008年1月，深圳市朗科科技有限公司以截至2007年12月31日账面净资产12,407.39万元，按1：0.4030 的比例折股5,000万股，以整体变更方式设立深圳市朗科科技股份有限公司，注册资本5,000万元。
随着创业板开启，朗科登陆创业板显得顺利成章。
拟发行1,680万股，发行后总股本为6,680万股，拟发行的社会公众股占发行后总股本的25.15%。
公司产品销售收入主要来自于闪存盘、移动硬盘等产品的销售。公开的资料中显示：2008年公司产品销售收入同比下降。其中，闪存盘销售收入为15,9.17 万元，较上年下降28.48%。“由于闪存盘销售金额的总体下降幅度大于移动硬盘的上涨幅度，导致公司产品销售收入下降。”
当然，IC本质上就是一个降价的工业，这一期间，1G 闪存采购价格从2008 年初的3.2 美元/片下降到年底的1.2 美元/片，下降幅度高达62.5%；相应产品销售价格亦从2008年初的55元/片下降至22.5元/片。
产品销售业务毛利占公司毛利总额的比例从2006 年的84.69%下降至2009 年1-9 月的51.01%，专利授权许可业务毛利占公司当期毛利总额的比例则逐渐上升，分别为15.31%、27.34%、39.56%、48.99%，逐渐成为公司盈利的重要来源。
所谓专利池(Patent Pool)，即“把作为交叉许可客体的多个知识产权—主要是专利权—放入一揽子许可中所形成的知识产权集合体。”
招股说明书指出：专利会因保护期限届满而失效，某些专利也可能经过有关部门的审理而被宣告无效，但由于公司一般以“专利池”整体作为专利授权许可的标的，故不会影响发行人的整体专利保护效果。
或者销售标准的高通公司是一个样板。高通拥有超过10,100个无线技术美国专利，在全球范围向超过165个通信设备制造商进行授权。2006年营业收入为75.3亿美元，其中，专利许可费用占收入的1/3。
截至2009年9月30日，朗科已获授权专利共计116项，其中发明专利79项，另有220项发明专利尚在申请过程中，公司专利授权及申请事项涉及中国、美国、欧洲、韩国、日本等全球数十个国家和地区。
前瞻性的研究是固态硬盘和USB3.0。
目前全球从事固态硬盘控制芯片设计开发的公司约有20家左右，产品以32GB为主流容量，单位容量价格是传统硬盘的10倍左右。固态硬盘的大规模产业化尚未启动。
公司预计至2010年将出现USB3.0接口的闪存盘，其速度可达到现有USB2.0闪存盘速度的10倍，到2012年，USB3.0接口闪存盘将占据闪存盘80%左右的市场份额。
12月朗科公司获得了由国家密码管理局颁发的《商用密码产品定点生产单位证书》。当然，加密文档存在广泛的需求。
募集资金投资于闪存应用及移动存储技术研究平台扩建项目；闪存应用及移动存储产品开发平台扩建项目；专利申请/维护/运营项目；营销网络扩展及品牌运营项目。项目总投资额为21,338万元。若实际募集资金大于上述项目投资资金需求，则用于补充公司流动资金。
截至2009 年9月30 日，公司员工总人数为210人。其中研发人员49名，人员学历构成为：硕士7人，本科25人，其他17人，全部研发人员占公司员工总数的23.33%。
2009 年1-9月主营业务收入18,872.05万元，研发投入867.97万元，研发投入占主营业务收入比例4.60%。
邓国顺、成晓华持股比例分别为30.90%、22.05%。发行后，持股比例进一步稀释为23.13%、16.50%。邓国顺是董事长兼总经理，有新西兰、中国永久居住权，深圳市南山区*常委会委员。
公司共有46名股东，其中45名股东为自然人股东。没有战略投资者。
根据《上海证券报》报道，2004年9月，深创投将其所持朗科有限3.62%股权以投资成本2倍的价格分别转让给创始人邓国顺、成晓华。2005年2月，深创投将其所持的剩余20%股权转让给自然人田圃。虽然短期获得了较高的回报，但是与此次发行无关。
2009年12月23日，朗科科技公告称，公司首次公开发行A股的发行价确定为39.00元/股，对应市盈率为76.47倍。邓国顺持有的1,545万股价值就达到了6.0255亿元。
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时间：2022-05-13 01:51
深圳创动科技现难以维持现状，老板邓国顺管理无方，现以大批员工及软硬件工程师放假，长期拖欠全体员工工资辞退不按劳动法赔付多次去劳动局无果。
