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请问财务计划怎么写

发布网友 发布时间:2022-04-19 23:55

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5个回答

热心网友 时间:2022-05-23 16:16

财务计划写作思路:

一、财务假设,即是假设销售产品的单价。

二、三年销售预测。

三、费用。

1、办公费用。

2、人员工资费用。

3、人员提成部分。

四、最后是利润预计。


正文:

20XX年财务工作计划xx年,公司财务科在**供电公司管理层的领导和全体员工的努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法。

以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。具体20XX年财务工作计划报告如下。

挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用。

控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

热心网友 时间:2022-05-23 16:17

xx年,公司财务科在**供电公司管理层的领导和全体员工的努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,

以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。

扩展资料

财务计划对保证企业财务目标的实现有以下三个作用:

1、财务计划可使企业目标具体化。

在企业的总体目标或规划中,对企业在未来若干年内就达到的各项目标的规定,经过高度的概括和抽象,都比较原则和笼统。企业要完成其规定的经营目标.还要将其目标分解成各部门、各责任人应完成的具体指标。为保证这些具体指标的实施.各部门就要做好反复的预算平衡工作.明确各部门应完成的奋斗目标.以便合理地安抖附务活动,做好财务工作。

2、财务计划可作为企业控制的标准和依据。

财务计划的编制目的是为了约束和控制企业的财务行为。企业的财务部门需要把实际执行情况和计划进行对比二发现差异.找出原因,并采取必要的措施,保证计划的完成。因此,计划是控制日常财务活动的主要纲领。

3、财务计划是考核各部门工作业绩的依据。

财务计划不仅可以约束和控制企业的各项活动,而且还可用于作为评判企业各部门工作业绩的标准和依据。

热心网友 时间:2022-05-23 16:17

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:
(1)商业计划书的条件假设;
(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

热心网友 时间:2022-05-23 16:18

财务计划主要包括:
一、财务假设,即是假设销售产品的单价
二、三年销售预测
三、费用
1、办公费用
2、人员工资费用
3、人员提成部分
四、最后是利润预计
希望采纳

热心网友 时间:2022-05-23 16:18

财务计划主要内容包括:
1.生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况;
2.产品成本(各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额)和费用预算;
3.纯收入的分配和亏损的弥补,以及企业与国家预算的缴款、拨款关系;
4.流动资金来源和占用以及周转情况;
5.专项基金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况。
还可根据企业的自身情况,增加一些财务管理制度。

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