如何当好领导的助手和参谋
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发布时间：2022-04-20 01:12
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时间：2022-05-23 16:16
如何当好领导的助手和参谋
俗话说：“打铁先得本身硬”。要使自己能够起到一点参谋和助手的作用，首先必须具备一定的*和业务素质，不仅要掌握商业银行经营相关的业务知识和专业技能，而且要对整个金融行业有一个全面的了解和基本的认识。只有这样才能有为领导提出合理化建议的基础和条件，而要做到这些，就必须拥有良好的专业知识功底，同时在日常工作及生活中还要不断努力学习，刻苦钻研，使自已的知识不断更新，使自己的业务技能及认识水平不断提高。
做好一名参谋或助手要摆正自己的位置。即然是参谋或助手，就是要为领导在处理日常工作中的事情时提出可行的方案或者建议，在工作中起辅助作用，从决策上看，助手只能发挥参谋辅助作用，最终拍板定案的还得是一把手，作为助手，个人意见不能取代领导的决定，当个人意见与领导决定有不同时，首先要保持领导决定的可执行性，如果自己的方案确实有很大的优越性，可以在以后的工作中通过适当的场合、适当的方式再向领导进行阐述。做为助手，要做到不错位、不越位、不缺位，要用平和的心态处理好与主管领导的关系，处理好与整个集体的关系，树立良好的团队意识。
做好一名参谋或助手要有高度的责任心和实干精神。结合我们日常工作的实际来说，即使是助手，也有自己所分管的工作，我们首先要对自己分管的工作要有高度的事业心和责任感，扎扎实实的做好所分管的工作，让主管领导放心，让整个集体放心。在金融改革不断向前推进的今天，银行业的竞争日益激烈，做为一名参谋或助手如果没有高度的责任心，不把分管的工作做扎实、做细致，就会使整个集体的工作出现漏洞，从而影响整个团队的利益。因此，即使是一名参谋或助手也要身先士卒、脚踏实地的工作，保质保量地完成领导分配的各项具体工作。
做好一名参谋或助手要对自己的言行举止要有一个严格的要求，虽然是参谋或助手，同样要十分注意自己的一言一行，要不断加强自身的修养；一是要不断加强*修养，努力提高自己的*理论水平和思想觉悟，做到在*上不糊涂；二是要不断加强能力修养，努力提高自己的工作能力，要善于做事，更要善于做好事，要具有独当一面的工作能力，使主管领导对你所分管的工作放心；三是要不断加强品行修养，首先要维护单位的整体利益，维护主管领导的权威，不搞阳奉阴违，不能因为分管工作的需要而不顾单位集体利益，也不能因为个人的主张而不顾主管领导的地位，要在整个团队中善于共事。要善于团结职工一道工作，与工作中做到严于律己，宽以待人。要守住职业道德底线，不该说的话不说、不该去的地方不去、不该拿的东西不拿，心要用在工作上，协调好主管领导同各方面的关系。
做好一名参谋或助手要知道如何正确扮演“配角”与“主角”：做到在领导职务上是配角，在分管工作上是主角；在重大决策上是配角，在参谋建议上是主角；在全局工作中是配角，在单项工作上是主角；在形成核心上是配角，在维护团结上是主角；在涉及名利时是配角，在排忧解难时是主角。所以，做一名好的参谋或助手是奉献与实干的结合，是智慧和责任的结合。思考问题，要做到心中既有局部，又有全面；既重现在，还看将来；既深知上级*要求，又紧密结合本职工作实际。
做为助手要经常与主管领导进行沟通交流，听取主管领导的计划安排，再对具体工作进行详细部署，保证主管领导履责有空间。既帮助领导抓好常规性工作，又让领导有足够精力思发展，抓大事。
社会的进步对人们的要求也越来越高，要做好一名助手，不但要有专业知识的专，还要有社会知识的博，让我们时常以一种主人翁的心态去努力工作，为商行的发展来献计献策。
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时间：2022-05-23 16:17
职场表面平静，下面却暗流涌动。
在人们肉眼难以企及的地方，职场上存在着层层吞噬的食物链，弱者永远处于食物链的底层，而强者，则能够在食物链的中间找到自己的一席之地，并且通过不断壮大自己，也有可能爬到顶层上去。在这个食物链中，怯懦恰恰是弱者的通病。
职场中存在着这样一种人，他们本身的工作水平并不差，学习能力也可以，但他们却总是很难出头。当公司内出现任何动荡时，他们永远都是受人宰割的那一批。年轻时，尚且有一定的容错空间，中年以后，便只能依靠不断妥协来维持自己摇摇欲坠的生存空间，最后悄悄的在茫茫的职场大海中消失殆尽。
为什么会出现这样的现象呢？老王认为：是因为他们不会改变职场上的处世态度。最终的结果只有两种：
一种是直接被市场淘汰，退出竞争市场，靠吃老本坚持到退休；
另一种则是被任命在公司待遇较差的部门，数十年如一日拿着远低于其他部门同资历员工的薪水……
这类人的失败在哪里呢？老王认为：这类人的最大特点就是，他们在行事风格上总是在退缩，总是在妥协，他们几乎没有胆量承担任何一点风险，哪怕是上司的一次发怒，都属于他们想要极力避开的冲突。这虽能使他们规避一时的风雨，但“宝剑锋从磨砺出”，若是一点微小的风雨都难以承受，那随着年岁的增长，原本的好铁，也只会彻底锈成废品。再者，就是心态不好，玻璃心严重。
老王认为，职场人要对照自己，倘若自己不幸恰好有这样的问题，那就要趁还有扭转局面的机会，从改变自身做起，改变职业命运。
这类人往往都是在进入职场之前，几乎从未经历过磨难，且自身个性较弱，王小姐就是老王所说的这一类人。
老王在同她对话的过程中，能够体会到她的性格特点：过于小心翼翼，过于关注别人对她的看法，哪怕别人的一个眼神，她内心都会咯嘣一下。
她进入公司时，也和许多新人一样，对职业有着美好的愿景。她曾计划一年内升主管，三年内升部门经理，但当实际操作起来，却发现很多事情都事与愿违。她原本以为，只要自己勤勤恳恳工作，升职加薪只是时间问题，但职场并不是完全单线程的路径，而是一个复杂的网络，任何一点其他方面的影响都可能直接作用到她的职业生涯上。
她进入公司后不久，公司有过不错的项目需要新人来做，这个项目跟王小姐所学专业刚好有一定的关联，她便觉得自己一定能有机会被选上，于是默默等待着上层的任命。
但很快，她就发现另一个跟她同期加入公司的新人也在争取这个项目，这名同事先是毛遂自荐整理了一些相关资料找到部门直属上司，接着又几次积极找领导谈话。
这件事虽然给了王小姐危机感，但她也有自己的考量，王小姐认为：
1、如果贸然给上级递与当前无关的资料，很可能很招致上级的反感，如果影响到上级的工作，甚至还可能会对她产生恶感，这是她非常不愿意看到的。
2、三番五次跟领导谈话，这只会显得自己功利心和竞争心过重，这不但会影响到上级对她的印象，还会影响同事对她的看法，影响她在公司内的形象。
3、对于工作任命，公司领导自然有他们的考量。如果作为下属总是干扰上司的决定，这就是对公司制度的挑战，反而可能被上层否决。
思虑再三，王小姐觉得此时还是应当按兵不动，稳妥为重。更何况她的专业原本就适合加入该项目，公司并没有理由不选择她。
对于职场来说，如果你不主动争取，别人就主动争取。当别人主动争取了，就没你什么事了。
王小姐就是这样，当公司的任命下来时，名单上有那位同事，却没有王小姐。王小姐为此陷入了纠结之中，来咨询老王究竟该怎么做才能对自己的职业发展最有利。在咨询过程中，王小姐并不认为自己考虑的方向有误，但结果就是她失去了这次宝贵的机会。
事实上王小姐很细心，但也很多虑。她犯下了一个致命的错误，就是太过胆怯，不够大胆。
她一切的考量，都是基于将风险降到最低。降低风险本身并没有错，但是因此而导致自己失去了机会也是顺理成章。她的确没有招致领导的恶感，更没有影响自己在同事心中的形象，但这些都比不上失去一次绝好机会带给她的损失。
职场如战场，不可能任何事情都有利无弊，有时候职场人面临的是权衡取舍，如果一味避开所有弊端，那么也很可能无法获得更好的发展。
有时候在领导眼中，你的保守，或许也代表了不够主动。在职场上，主动的人拥有的机会一定更多。心理学上有一个“王安论断”的理论，说的是犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。它由美籍华裔企业家王安博士提出，“成功始于果敢的决策”。
对于职场人来说，想要主动争取到更多机会，就要从心态开始调整，并不断增加自己挑战风险的胆量。那么，该如何做呢？老王建议：
1、培养强者心态。
怀有弱者心态的职场人，在心态上很容易处于劣势。他们自动将自己放在了食物链底层的位置，并且谨小慎微，开始听任天命。
事实上，强者心态是主动争取，而不是被动等待。强者永远不会将自己的命运交到他人的手中，他们对自己都有一个明确的认知，并且会找任何机会，让自己进入到应该去的位置。
2、多向领导学习，培养领导思维方式。
职场上，最好的榜样就是自己的上司。上司已经走过了一次职场晋升路径。在行事风格上，不妨多学习自己的上司，看看他们是如何应对各种事件的。
3、学会适当权衡利弊。
很多职场人为了谨慎起见，追求少犯错误，这种想法本身就是一种胆怯的表现。
尤其当职业处境动荡时，职场人就更需要有一点冒险精神。当然，这也要量力而行。如果光是胆子大，有可能做出引火烧身的行为，还需要有所计算，对利弊进行合理分析。
写在最后
有勇又有谋，才是职场行事之道。
薪职网
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时间：2022-05-23 16:16
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俗话说：“打铁先得本身硬”。要使自己能够起到一点参谋和助手的作用，首先必须具备一定的*和业务素质，不仅要掌握商业银行经营相关的业务知识和专业技能，而且要对整个金融行业有一个全面的了解和基本的认识。只有这样才能有为领导提出合理化建议的基础和条件，而要做到这些，就必须拥有良好的专业知识功底，同时在日常工作及生活中还要不断努力学习，刻苦钻研，使自已的知识不断更新，使自己的业务技能及认识水平不断提高。
做好一名参谋或助手要摆正自己的位置。即然是参谋或助手，就是要为领导在处理日常工作中的事情时提出可行的方案或者建议，在工作中起辅助作用，从决策上看，助手只能发挥参谋辅助作用，最终拍板定案的还得是一把手，作为助手，个人意见不能取代领导的决定，当个人意见与领导决定有不同时，首先要保持领导决定的可执行性，如果自己的方案确实有很大的优越性，可以在以后的工作中通过适当的场合、适当的方式再向领导进行阐述。做为助手，要做到不错位、不越位、不缺位，要用平和的心态处理好与主管领导的关系，处理好与整个集体的关系，树立良好的团队意识。
做好一名参谋或助手要有高度的责任心和实干精神。结合我们日常工作的实际来说，即使是助手，也有自己所分管的工作，我们首先要对自己分管的工作要有高度的事业心和责任感，扎扎实实的做好所分管的工作，让主管领导放心，让整个集体放心。在金融改革不断向前推进的今天，银行业的竞争日益激烈，做为一名参谋或助手如果没有高度的责任心，不把分管的工作做扎实、做细致，就会使整个集体的工作出现漏洞，从而影响整个团队的利益。因此，即使是一名参谋或助手也要身先士卒、脚踏实地的工作，保质保量地完成领导分配的各项具体工作。
做好一名参谋或助手要对自己的言行举止要有一个严格的要求，虽然是参谋或助手，同样要十分注意自己的一言一行，要不断加强自身的修养；一是要不断加强*修养，努力提高自己的*理论水平和思想觉悟，做到在*上不糊涂；二是要不断加强能力修养，努力提高自己的工作能力，要善于做事，更要善于做好事，要具有独当一面的工作能力，使主管领导对你所分管的工作放心；三是要不断加强品行修养，首先要维护单位的整体利益，维护主管领导的权威，不搞阳奉阴违，不能因为分管工作的需要而不顾单位集体利益，也不能因为个人的主张而不顾主管领导的地位，要在整个团队中善于共事。要善于团结职工一道工作，与工作中做到严于律己，宽以待人。要守住职业道德底线，不该说的话不说、不该去的地方不去、不该拿的东西不拿，心要用在工作上，协调好主管领导同各方面的关系。
做好一名参谋或助手要知道如何正确扮演“配角”与“主角”：做到在领导职务上是配角，在分管工作上是主角；在重大决策上是配角，在参谋建议上是主角；在全局工作中是配角，在单项工作上是主角；在形成核心上是配角，在维护团结上是主角；在涉及名利时是配角，在排忧解难时是主角。所以，做一名好的参谋或助手是奉献与实干的结合，是智慧和责任的结合。思考问题，要做到心中既有局部，又有全面；既重现在，还看将来；既深知上级*要求，又紧密结合本职工作实际。
做为助手要经常与主管领导进行沟通交流，听取主管领导的计划安排，再对具体工作进行详细部署，保证主管领导履责有空间。既帮助领导抓好常规性工作，又让领导有足够精力思发展，抓大事。
社会的进步对人们的要求也越来越高，要做好一名助手，不但要有专业知识的专，还要有社会知识的博，让我们时常以一种主人翁的心态去努力工作，为商行的发展来献计献策。
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时间：2022-05-23 16:17
职场表面平静，下面却暗流涌动。
在人们肉眼难以企及的地方，职场上存在着层层吞噬的食物链，弱者永远处于食物链的底层，而强者，则能够在食物链的中间找到自己的一席之地，并且通过不断壮大自己，也有可能爬到顶层上去。在这个食物链中，怯懦恰恰是弱者的通病。
职场中存在着这样一种人，他们本身的工作水平并不差，学习能力也可以，但他们却总是很难出头。当公司内出现任何动荡时，他们永远都是受人宰割的那一批。年轻时，尚且有一定的容错空间，中年以后，便只能依靠不断妥协来维持自己摇摇欲坠的生存空间，最后悄悄的在茫茫的职场大海中消失殆尽。
为什么会出现这样的现象呢？老王认为：是因为他们不会改变职场上的处世态度。最终的结果只有两种：
一种是直接被市场淘汰，退出竞争市场，靠吃老本坚持到退休；
另一种则是被任命在公司待遇较差的部门，数十年如一日拿着远低于其他部门同资历员工的薪水……
这类人的失败在哪里呢？老王认为：这类人的最大特点就是，他们在行事风格上总是在退缩，总是在妥协，他们几乎没有胆量承担任何一点风险，哪怕是上司的一次发怒，都属于他们想要极力避开的冲突。这虽能使他们规避一时的风雨，但“宝剑锋从磨砺出”，若是一点微小的风雨都难以承受，那随着年岁的增长，原本的好铁，也只会彻底锈成废品。再者，就是心态不好，玻璃心严重。
老王认为，职场人要对照自己，倘若自己不幸恰好有这样的问题，那就要趁还有扭转局面的机会，从改变自身做起，改变职业命运。
这类人往往都是在进入职场之前，几乎从未经历过磨难，且自身个性较弱，王小姐就是老王所说的这一类人。
老王在同她对话的过程中，能够体会到她的性格特点：过于小心翼翼，过于关注别人对她的看法，哪怕别人的一个眼神，她内心都会咯嘣一下。
她进入公司时，也和许多新人一样，对职业有着美好的愿景。她曾计划一年内升主管，三年内升部门经理，但当实际操作起来，却发现很多事情都事与愿违。她原本以为，只要自己勤勤恳恳工作，升职加薪只是时间问题，但职场并不是完全单线程的路径，而是一个复杂的网络，任何一点其他方面的影响都可能直接作用到她的职业生涯上。
她进入公司后不久，公司有过不错的项目需要新人来做，这个项目跟王小姐所学专业刚好有一定的关联，她便觉得自己一定能有机会被选上，于是默默等待着上层的任命。
但很快，她就发现另一个跟她同期加入公司的新人也在争取这个项目，这名同事先是毛遂自荐整理了一些相关资料找到部门直属上司，接着又几次积极找领导谈话。
这件事虽然给了王小姐危机感，但她也有自己的考量，王小姐认为：
1、如果贸然给上级递与当前无关的资料，很可能很招致上级的反感，如果影响到上级的工作，甚至还可能会对她产生恶感，这是她非常不愿意看到的。
2、三番五次跟领导谈话，这只会显得自己功利心和竞争心过重，这不但会影响到上级对她的印象，还会影响同事对她的看法，影响她在公司内的形象。
3、对于工作任命，公司领导自然有他们的考量。如果作为下属总是干扰上司的决定，这就是对公司制度的挑战，反而可能被上层否决。
思虑再三，王小姐觉得此时还是应当按兵不动，稳妥为重。更何况她的专业原本就适合加入该项目，公司并没有理由不选择她。
对于职场来说，如果你不主动争取，别人就主动争取。当别人主动争取了，就没你什么事了。
王小姐就是这样，当公司的任命下来时，名单上有那位同事，却没有王小姐。王小姐为此陷入了纠结之中，来咨询老王究竟该怎么做才能对自己的职业发展最有利。在咨询过程中，王小姐并不认为自己考虑的方向有误，但结果就是她失去了这次宝贵的机会。
事实上王小姐很细心，但也很多虑。她犯下了一个致命的错误，就是太过胆怯，不够大胆。
她一切的考量，都是基于将风险降到最低。降低风险本身并没有错，但是因此而导致自己失去了机会也是顺理成章。她的确没有招致领导的恶感，更没有影响自己在同事心中的形象，但这些都比不上失去一次绝好机会带给她的损失。
职场如战场，不可能任何事情都有利无弊，有时候职场人面临的是权衡取舍，如果一味避开所有弊端，那么也很可能无法获得更好的发展。
有时候在领导眼中，你的保守，或许也代表了不够主动。在职场上，主动的人拥有的机会一定更多。心理学上有一个“王安论断”的理论，说的是犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。它由美籍华裔企业家王安博士提出，“成功始于果敢的决策”。
对于职场人来说，想要主动争取到更多机会，就要从心态开始调整，并不断增加自己挑战风险的胆量。那么，该如何做呢？老王建议：
1、培养强者心态。
怀有弱者心态的职场人，在心态上很容易处于劣势。他们自动将自己放在了食物链底层的位置，并且谨小慎微，开始听任天命。
事实上，强者心态是主动争取，而不是被动等待。强者永远不会将自己的命运交到他人的手中，他们对自己都有一个明确的认知，并且会找任何机会，让自己进入到应该去的位置。
2、多向领导学习，培养领导思维方式。
职场上，最好的榜样就是自己的上司。上司已经走过了一次职场晋升路径。在行事风格上，不妨多学习自己的上司，看看他们是如何应对各种事件的。
3、学会适当权衡利弊。
很多职场人为了谨慎起见，追求少犯错误，这种想法本身就是一种胆怯的表现。
尤其当职业处境动荡时，职场人就更需要有一点冒险精神。当然，这也要量力而行。如果光是胆子大，有可能做出引火烧身的行为，还需要有所计算，对利弊进行合理分析。
写在最后
有勇又有谋，才是职场行事之道。
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