股改一定上市吗
发布网友
发布时间：2022-04-21 21:57
共2个回答
热心网友
时间：2023-02-05 00:26
企业进行股改上市需要思考的几个问题
一、企业上市主体的确定；
二、企业上市题材的确定；
三、解决与*要求之间的差异；
四是，能不能获得很好的市盈率。
而在进行股份制改革，运作上市的过程中，可能需要考虑清楚以下几个问题：
问题1：企业上市会失去什么，得到什么？
首先，企业进行股份制改革，运作上市，会失去什么？
1.一般提出上市后，按照上市公司辅导期的经营要求，必须进行股份制改革，这意味着，企业必须引进战略投资者或财务投资者，而投资者的持股比例一般不低于15%，这样才符合*及投资人要求，因此企业会失去股份，这就意味着失去利润。而这些进入者一般要求固定利率回报，或者固定收益回报的对赌，这对于企业是一种压力与风险。
2.企业必须建立上市公司所需的治理结构，即需要建立董事会，董事会按照股东持股比例设定董事席位，外部投资者会占据一定的席位，而董事会的一项主要责任就是监督资金的流动与使用，因此，会对企业的日常经营产生一定的影响。
3.开始进行股份制改革后，面临着主体公司的选择问题，如果使用原有企业，会产生一系列财务的，税收的操作方式的改变，企业需要支付相当的成本来重新梳理以往的财务体系。如果使用新公司，面临重新采用新的财务、税务制度体系，这对企业也是一项挑战。
4.当企业进行股份制改造时，一般首先进行的是私募，当有私募基金方进入的时候，企业原有的分配方式会发生变化，不可能有钱就分，强调在正规化的方式下进行分配。
5.还有一项可能的重大风险：如果在股改过程中遇到针对性的披露企业以往“负面消息”的情况，则可能会产生灾难性的影响。
那么，企业进行股份制改革，运作上市，会得到什么？
1.私募资金进来，一般钱是以换取股权进来的，如果目前企业急切需要资金，当然是理想情况。如果不需要，这些钱怎么花？钱进来了，股本金增加了，但是没有有效利用，会对利润率产生很大压力。在募集之前，要想明白这些钱怎么花。如果把上市作为目的，就错了，上市只能作为企业实现规模化、产业提升等目的的手段。
2.在股改过程中，企业能得到巨大的资源支持。可以有针对性地选择私募方，让私募方对企业发展起到积极作用。
3.现在各地*有明确上市指标，企业股改上市，会得到*资源的支持，这是长远性资源。股份制改造后，银行的授信额度会增强，在产业链的整体竞争力会增强。
问题2：有失有得，要不要上市，要看上市目的和市场允许度：
从外部看：中国目前又进入一轮上市潮，有一批公司有一定积累，*也需要一批企业代表形象，所以在这样的情况下，有机会。
同时，如果有实力不如我们的同类型企业，被包装，被上市，会和我们产生经销商、代理商、人才、品牌的竞争，会有压力。
从内部看：
1.老板的心态：别人都是上市公司老总，我也要做上市公司老总，上市企业会获得人力资本的提升。
2.对核心高管团队的影响：上市之后，内部是可以变现的，大家的钱会变多，这也是很多企业高管希望看到这点，关键是目的是什么？如果通过上市是高管获得一定的收益，以增强高管凝聚力，这是正向的，如果高管只考虑着上市后变现跑路，这可能是多数老板不希望看到的。
3.对品牌的帮助：上市后企业品牌影响力会获得极大提升。
现在看，一般性企业如果具备上市条件，争取上市，可以获得资金上、资源上、品牌影响上的快速提升，从而导致避免和其它同类企业进行正面的血腥交锋。但是，同样会提出很多要求：
1.规范化要求，上市后企业信息要充分透明。
2.回报要求，上市企业有业绩增长的要求。
3.人员素质的要求，上市公司的高管要求是不同的。只有人卖上价，企业才能卖上价。
中国的企业上市状况，有回归理性的趋势，最直接的就是市盈率的调整，如果这个判断是成立的，那么企业上市能赶早就赶早。但是赶早上市，企业所需付出的代价就会加大。
问题3：能不能上市
企业能否上市的内因：主要取决于企业上市的题材与规模。
例如：某企业是小型制造企业，而且所属行业有一定的交叉，如果又不具备专利技术，这样的题材就有一定的缺陷。同时，如果企业规模偏小，同时利润又很高，如果进行股改，分割股份的话，利润损失的比例会比较大。
通常情况，如果企业产品单一、客户单一、技术单一，都会导致难以上市，而如果以外贸为主，无论是汇率变动上，还是对外部市场的稳定性上，都是会有影响的。而企业的商业模式需要丰富化，目标是：国内外销售1:1, 销售客户群是多层次的，是多产品，技术占有一定含量。
问题4：如果要上，怎么上
券商的选择非常重要。不要只是道听途说，为了降低成本，只是选择成功运作过1-2家企业上市的券商，建议选择上市辅导业绩好的券商，尤其是上市保荐人和*关系比较好的券商，成功几率会比较大。
同时，在股改上市在过程中，避免产生一些硬伤。如投诉、偷税漏税等消息的披露，所以，公关公司该使用的时候还是要使用的。
企业必须要有统筹性的计划。将与*要求的差异之间的问题一项项的解决，如多产品化、多渠道化、国内外销售平均化、产品技术含量等。
问题5：上市前后的变化
企业老板：上市后更加关注如何将企业做大、做好，更加关注人的问题。很多上市公司原有高管不多了，要么快速提升，要么被淘汰。企业上市后获取人才资源的渠道加宽了，可以加速吸收更多具有更高素质的人加入进来。
高管团队：上市前的一段时间，企业会超乎寻常的团结，所有人为了上市而积极准备，上市后，高管真正获得股权了，只有把企业做好，价值才能不断提升，获得的利益才会最大化，因此上市公司的高管团队稳定性加强了。
热心网友
时间：2023-02-05 01:44
国家没有要求必须上市。股改不用上市。按时分红就可以了。股份制公司很多不上市的。有时候上市能把一家好企业上死。
