各位领导、各位同事:
大家下午好!转眼间,新的一年已经来到,我在这个职位上工作也将近一
年多了,在这一年里我发自内心的感谢各位院领导对我的信任以及对我工作的支持与帮助,谢谢!下面是我的述职报告:
一年来,在院长及主管院长的领导下,在全院各部门的积极配合及全体医务
人员的大力支持和共同努力下,感控科根据今年制定的工作目标及计划,积极、认真开展各项工作,圆满完成了2022年的各项工作任务,全年无医院感染暴发事件发生。现将有关情况总结如下:
一、建立健全医院感染管理的各项规章制度、细化院感质量管理措施、不断完善医院感染管理三级网络组织:根据科室负责人调整情况,重新修订了《医院感染管理委员会成员名单》,并以院方红头文件下发,并调整各临床科室感染管理小组人员组成,充分发挥科室感染管理三级质控。落实临床科室医院感染监控小组职责,严格执行医院感染相关法律法规并落实各项规章制度,将医院感染管理工作落实到位。 二、修订完善医院感染管理各项规章制度
不断完善相关制度,根据相关法律法规修订了《饶阳县人民医院职业暴露应急预案》,以红头文件下发,并根据二甲评审标准,重新制定临床科室和重点科室新的医院感染管理质量考核标准,根据考核标准,不定时下科室对医院感染的预防与控制、消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理等各方面工作督导检查,发现问题及时反馈,并制定整改措施,要求科室及
时整改,并查看整改效果。三、完善各项消毒措施的落实,并做好各项消毒记录
修订并完善了《医院感染管理手册》,每月查看手册填写情况,统一制定了普通临床科室的终末消毒记录表,不定时抽查各种消毒及监测记录。四、加强了医疗废物的管理
先后多次在主管院长的组织下,联合总务科、护理部对临床及医技科室的医疗垃圾进行抽查,发现问题及时反馈给科室领导,并要求立即整改。改进了医疗垃圾袋的包装,基本符合了医疗废物管理规范的要求。统一了临床科室治疗室医疗垃圾桶的放置位置,使三区划分更加明确。规范了门诊科室的医疗废物管理,严格执行医疗废物管理规范,逐步达到持续改进。五、加强一次性无菌医疗器械的索证。
每季度对我院器械科的一次性无菌医疗器械及消毒用品进行索证,共抽查了12种,证件齐全。六、加强了手卫生的督查
统一更换了新的洗手图,为临床科室的治疗室及治疗车上配置了合适的洗手液架,每月统计临床及医技科室的洗手液领用量,以此来监测科室的手卫生的执
行情况。并不定时抽查,查看科室医务人员的洗手方法的正确率及手卫生的依从性。
七、加强院感知识的培训及考核
严格按照2022年制定的感控科的学习培训计划落实相关培训工作,全年共进行院感知识培训8次,共718人,分别对全院医务人员、实习生、新上岗人员、保洁人员进行培训并考试,成绩均合格;其中于今年7月9日邀请哈院感控处李慧霞处长来我院指导工作,并针对全院医务人员进行
了《医院感染管理基础知识》的精彩授课,取得了满意的效果。八、严格落实医院感染管理会议制度
本年度共召开医院感染管理委员会会议2次,多重耐药菌联席会议2次,医疗废物专项整治会议1次。
九、感控科一人于今年8月29日参加市级组织的院感知识竞赛,获得优秀奖。
十、加强院感病例监测及监管,提供安全的医疗环境
1、采集临床感染病历,统计每月医院感染发生率,感染部位及病原菌监测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。1-12月份监测出院人数共11342人,感染病例26例,感染率0.22%,无漏报,符合医院感染发病率≤8%的要求。2、按时完成2022年医院感染现患率调查,按照计划从9月10日当天对全院住院病例进行了全面横断面调查,全院共住院病人248人,实际调查248人,调查率为100%,医院感染病例数为62例,其中社区感染59例,有3例患者发生院内感染,现患率为1.2%。
十一、开展目标性监测,实时监控医院感染情况,降低重点环节的院感发生率
1、开展了全院手术科室的手术部位感染的目标性监测,于2022年全年共监测手术病人1457例,院内感染发生率为0.19%;其中I类切口1082例,院内感染发生率为0.18%。定期将监测结果反馈给临床医生,以便及时分析感染原因,采取有效的预防控制措施,降低手术切口感染发生率,增强医护人员重视医院感染的意识,并有利于提高医疗护理质量。
2、开展了多重耐药菌的医院感染目标性监测,监测对象是全年所有住院患者中细菌学培养为多重耐药菌的患者,通过监测,1-12月份全院
共送检病原微生物标本504例,其中使用抗生素前标本送检26例,送检率为0.5%。上报多重耐药菌病例20例,感控科做到发现一例及时督查反馈一例,并不定时查看科室的多重耐药菌消毒隔离措施落实情况,有效预防和控制多重耐药菌在医院的传播,保障医疗安全。
十二、加强对重点科室、重点部门的感染管理
根据各重点科室感染质量考核标准不定时进行督查,今年重点查看了手术室、供应室、产房、透析室、介入室、化验室、新生儿室、重症科、胃镜室、口腔科等重点科室,做到有计划、有安排,有重点,有措施,有督查,有反馈,
有整改,专项专管,持续改进,使各重点部门感染管理制度落实到实处。十三、加强对环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测
十四、感控科每季度出一期简报,定时将科室存在问题及感控相关数据反馈给临床科室。
在2022年,感控工作虽然取得了一些小成绩,但是更大的挑战还在等着我
们,院感存在的问题及不足还很多,比如全院医务人员的手卫生依从性、院感意识等还有待进一步提高,还需要我们付出更大更多的努力,不断学习院感新知识,吸取上级医院的新经验,来完善我院的医院感染控制工作。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容