企业物流外包外包的定义
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发布时间：2024-09-09 14:31
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时间：2024-09-30 07:04
企业物流外包，这个概念在西方学术界有着多元的解读。Loh和Venkatraman(1992)将其定义为外部供应商介入企业运营，涉及物质或人力资源的特定活动。Quinn和Hilmer(1994)强调的是资源的有效配置，即企业将非核心任务和不具备竞争优势的业务活动转交给外部，以优化效益并专注于核心业务。Lei和Hitt(1995)的视角是外包依赖于外部资源，用于制造部件或开展增值活动。Lever(1997)则阐述了外包通过供应商服务替代内部执行的业务，同时通过调整员工岗位来削减不必要的业务单元。Richard L Dunn(1999)的定义更为具体，他将外包定义为长期合约下的企业内部活动转包给外部组织的行为。
总的来说，企业物流外包是一种策略，旨在通过外部合作伙伴的参与，优化企业的运营结构，提升效率，专注于核心业务，并通过合约形式实现资源的合理分配。这一行为涉及了业务流程的外部转移，旨在寻求专业支持和降低成本。每种定义都从不同角度揭示了外包的核心内涵，即通过外部合作以实现企业战略目标。
