发布网友 发布时间:2024-09-07 04:24
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热心网友 时间:2024-09-12 00:30
1、车间主任负责车间的整体管理工作,包括生产、质量、技术、设备和安全管理。其主要目标是提高管理效率,提升生产效益,并确保完成上级部门设定的各项指标和任务。
2、根据生产计划,车间主任需组织生产活动,协调不同生产环节,掌握生产进度,确保生产均衡和计划完成。
3、车间主任必须严格执行安全和文明生产规定,指导员工遵守劳动纪律和操作规程,确保按照设计图纸、工艺标准和质量要求进行生产。
4、主任应按照企业设备管理要求,负责设备的维护保养,并定期进行检查。
5、主任需监督员工遵守计量器具的管理规定,正确使用工具和模具,推动文明生产。
6、车间主任应积极配合质量管理部门,确保质量控制点的管理制度的执行,并定期检查实施情况。
7、积极支持员工的质量教育和技能培训,不断提升员工素质。
8、主任应支持质量检验工作,及时分析解决质量问题,对重大设备、技术和质量问题及时上报。
9、负责员工出勤、纪律、工作效率和责任感等方面的管理,并检查工艺纪律的执行情况。
10、在现有条件下,车间主任需科学合理地规划生产现场,确保生产有序、通道畅通、实现安全文明生产。
11、主任需提前准备上班所需工作,并在下班时监督值日员工完成车间卫生、设备保养和安全检查等工作。