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渠道冲突有哪几种类型

发布网友 发布时间:2024-09-06 17:55

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热心网友 时间:2024-10-28 23:14

渠道冲突类型:

( 1 )按照渠道成员的层级关系划分。按照渠道成员的层级关系类型,可把渠道冲突分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突。

( 2 )按照利益冲突与对抗性行为的关系划分。学者杜茨根据是否存在利益冲突和是否具有对抗性3 将冲突分为同种模型:冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突。

( 3 )按照渠道冲突程度划分。根据冲突频率、冲突强度以及冲突事件的重要程度,将渠道冲突分为三个层次,低度冲突区、中度冲突区和高度冲突区。

( 4 )按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分。按渠道冲突对企业发展的影响方向,可把渠道冲突分为功能性冲突和破坏性冲突。

渠道权力是指特定渠道成员控制或影响另一渠道成员行为的能力。一直以来,对于“权力”的解释有很多,达西( Dahi )认为, A 具有对B 的权力,即A 能让B 做其不愿意做的事情。米勒( Miller )和巴特勒( Butler )认为,权力就是控制他人行为的能力。埃齐奥尼( Etzioni )认为,权力是在人们柏互对立时使对方部分或全部改变的能力。普赖斯( Price )的观点强调,权力的本质是一项影响他人行为的能力。尽管不同的人对权力的界定不尽相同,但是有一点认识是一致的,即权力与一方控制或影响另一方的行为能力有关。

渠道权力的来源是指渠道权力赖以产生的源泉或基础。渠道权力的来源有以下五种:

(1)奖赏。来自奖赏的权力是指某个渠道成员通过向其他渠道成员提供某种利益而对其产生的权力。

(2)强制。来源于强制的权力是指某个渠道成员通过行使某种强制性的措施而对其他渠道成员产生影响的权力。

(3)专业知识。来自专业知识的权力是某个渠道成员通过某种专业知识而产生的对其他渠道成员的影响力

(4)合法性。来自合法性的权力是某个渠道成员通过渠道系统中的权利与义务关系的合法性而产生的对其他渠道成员的影响力。

(5)参照与认同。来源于参照与认同的权力是某个渠道成员作为其他渠道成员参照与认同的对象而对它们产生的影响力。

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