发布网友 发布时间:2022-04-25 13:12
共1个回答
热心网友 时间:2024-10-23 03:46
①首先你要把社团的管理制度化。
制定文学社章程,完善文学社制度,明确每个部门的任务。
②招新是文学社招贤纳士的唯一途径,招新的成败决定社团发展的质量与未来的命运。所以要在招新方面下狠功夫,招的新生多了,我们就有余地保留一些有文采,有责任心,热爱文学社的干事。这一群体是社团发展的主体力量。
③发展社团文化。所谓小企业靠领导,中企业靠制度,大企业靠文化。保留挖掘文学社发展的文化,浓厚的文化氛围能使社团成员凝聚在一起,感受到社团的魅力。
④多举办各种形式的活动,多与校内外文学社交流,采访文学人士,进行校园调查,这些可以为办文学报,电子期刊,文学网站提供资源。
⑥这里另外谈谈文学社任务分配,由于各大高校学生文学素质参差不齐,学生平时要忙学习,兼职或其它方面的事务,无法一心投向文学社发展,在这种学生时间、精力有限的情况下,过多繁琐的会议与活动会使社员感到力不从心,甚至厌烦。所以在每次来会议,举办活动时,一定要是有要事的会议,有意义的活动,让大部分社员学的到东西。时刻的新鲜与归宿感是文学社发展好的重要力量。
热心网友 时间:2024-10-23 03:46
①首先你要把社团的管理制度化。
制定文学社章程,完善文学社制度,明确每个部门的任务。
②招新是文学社招贤纳士的唯一途径,招新的成败决定社团发展的质量与未来的命运。所以要在招新方面下狠功夫,招的新生多了,我们就有余地保留一些有文采,有责任心,热爱文学社的干事。这一群体是社团发展的主体力量。
③发展社团文化。所谓小企业靠领导,中企业靠制度,大企业靠文化。保留挖掘文学社发展的文化,浓厚的文化氛围能使社团成员凝聚在一起,感受到社团的魅力。
④多举办各种形式的活动,多与校内外文学社交流,采访文学人士,进行校园调查,这些可以为办文学报,电子期刊,文学网站提供资源。
⑥这里另外谈谈文学社任务分配,由于各大高校学生文学素质参差不齐,学生平时要忙学习,兼职或其它方面的事务,无法一心投向文学社发展,在这种学生时间、精力有限的情况下,过多繁琐的会议与活动会使社员感到力不从心,甚至厌烦。所以在每次来会议,举办活动时,一定要是有要事的会议,有意义的活动,让大部分社员学的到东西。时刻的新鲜与归宿感是文学社发展好的重要力量。