作为一名服装店店长应该如何管理好营业员和店铺
发布网友
发布时间：2022-03-05 07:54
共3个回答
热心网友
时间：2022-03-05 09:23
首先看到你这个问题，我感觉你是一个比较认真，负责任的店长
对于如何管理好营业员来说：
1、重点在于如何管理人心，员工这个小团队的氛围的提升；
2、待遇的合理制定，待遇可能和你店铺的销售目标有关系，那么在制订目标时要注意，不要过高，让大家失心信心，也不过低，让他们没有冲动的感觉。
3、加强他们各项培训，好的员工不仅仅要得到物质上的满足，更多的还有精神上的需求，他们也想提升，所以要做好各项培训工作，如服务技巧 ，销售技巧等等
4、对待员工还要恩威并施。
6、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的，该帮员工争取的东西，一定要去争取，这样大家才会觉得跟着你做事，有前途！！
7、等等
热心网友
时间：2022-03-05 10:41
你改变了，你的店铺跟员工都会改变的~！你为一样事情去坚持，等到坚持到一定程度的时候，周围的人也会为你坚持的事情去坚持，看出来你有改变的心，继续坚持下去，没有什么最好的方法，别人的方法也不见得合适你，需要时自己多用心去做，送你一句话，认真做事可以把事情做对，用心做事方能把事情做好
热心网友
时间：2022-03-05 12:16
付费内容限时免费查看回答你好，很高兴能为你提供服务。我是你的职场导师Eva，国家认证生涯规划师，AT集团天赋教育分析师，中科院心理咨询师。
20年职场经验，深耕儿童教育行业10+。现任某头部学前教育品牌集团项目区域督导，某发展学会资深咨询师。深谙职场处世之道，善于帮助职场人缓解职场情绪问题，人际关系问题，打通升职加薪通道。
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其实管理都是相通的，不管是哪一个行业，都有他的底层逻辑哈。
要做好管理，第一步就是一身作则，做好榜样，这样管理员工的时候才有威信。 第二步，制定好奖惩制度，尤其奖金、福利、工资一定要按时发放，这样才会调动员工的积极性。 需要提醒你的：对事要狠，就是严要求高标准，但对人要好，平时多关心员工，像朋友一样关心他们的生活和心理健康，给予适合的帮助和引导。
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