在职场中，有很多看似没有你努力的人。他们每天到点就下班，而你时不时加班到很晚，你以为自己是勤劳的小蜜蜂。然而，每个月发绩效奖的时候，那些明明没你一半努力的人拿得比你多。
其实，别人虽然没有你“努力”，可是效率很高。每个人都想高效完成任务，用剩余的时间做喜欢的事情。那成为高效人士的秘诀在哪里？《高效能人士的执行4原则》可以为大家揭示高效的秘籍。
《高效能人士的执行4原则》是美国的克里斯·麦克切斯尼和肖恩·柯维、吉姆·霍林三人共同出版的书，书中的四原则建立在1500多个真实实验的基础上。这4个原则在141个国家得到了推广，并获得了一致好评。《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维，称这种方法可以让团队成员为了一个目标而团结奋斗。接下来让我们一起跟随作者的步伐，共同学习神奇的四原则。
原则一：聚焦最重要的目标
pexels网最重要的事情只有一件，找出现阶段最重要的目标。
我们每天上班时，很容易被日常事务裹挟着前进。比如，每天都要花时间回复邮件、整理桌面、开各种会议等。每天看似完成了各种任务，可是下班时又感觉没有做实质性的工作。
肖恩.柯维告诉我们要聚焦最重要的目标，为什么只能聚焦一个目标呢？科学家告诉我们，人类的大脑只能在同一时间专注到一件事情上。麻省理工学院神经学教授厄尔·米勒的研究也表明，同时处理两件事会超出大脑的处理能力。比如，一边开车一边打电话，或者一边打电话一边回邮件其实是低效率的。
找到你最重要的目标后，明确完成的时间和标准。可以使用这样的句式：把某个指标从A提升到B。比如，在2019年6月前，把粉丝数由1000提升到10000；在一年内把销售额从1000万提升到5000万等。
同时，尽力避开第二目标和第三目标。这些目标可能会时不时冒出来提醒你，此时，我们大可目不斜视继续前行，直到实现了最重要的目标。
原则二：关注引领性指标
引领性指标是相对于滞后性指标而言的，相信大家对滞后性指标并不陌生。
比如，小时候你妈跟你说，如果这次考试没有考到95分以上，你就不能得到心爱的玩具；老板开会时严肃地说：“在9月1号前，把销售额从180万提升到560万。”“在8月5号前，把客户的满意率从92%提升到100%”等。
滞后性指标是不可控的。而引领性指标是可预见的、可控的。说滞后性指标关注的是结果，而引领性指标关注的是过程，引领性指标才可以带我们走向成功。
比如，如果想让孩子提高考试的成绩，引领性指标是每天多做10道题等；如果你想减肥，把体重从120斤降到95斤。引领性指标就是节食和锻炼，记录自己每天燃烧了多少卡路里等。
滞后性指标有诸多的不确定性，我们只能被动等待结果。而引领性指标是确定的，因为它由我们自己掌控。只要设定了合理的引领性指标，我们就能沿着正确的轨道前行，最后完成最初的目标。
原则三：坚持激励性计分表
坚持激励性计分，才能发现自己的不足之处。继而不断改变策略，向着目标前行。
激励性计分到底有多重要？
两方正在打篮球比赛，如果没有计分表，大家不知道哪方赢了，也不知道自己的表现情况。在这种情况下，恐怕很难打起精神继续比赛。而有了计分表，可以知道和他人的差距，明白努力的方向，从而拥有打败对方的信心。
坚持激励性计分其实也是一种反馈方式，是一种高效的行动法则。这种观点也符合《刻意练习》中提到的“及时反馈”。我们学习新知识可以理解为“学习——实践——反馈——再学习”的过程，带着反馈的学习，无疑能帮助我们发现不足之处，继而不断超越自我。
在大数据时代，我们获取反馈的方式越来越便捷。比如，很多人开始运营公众号，每写完一篇文章，他们就去后台查看相应的数据，不断调整写文的方向，最终能写出符合市场要求的文章。
原则四：建立规律问责制
很多人提起“问责”两个字，可能觉得不太轻松。想起工作没有做好，老板要找我们谈话的场景。
其实，规律问责制和传统的问责制大不相同，规律问责制针对的是个人，而不是组织。也就是说，你只需为自己可以控制的行为负责，而不是虚无缥缈的销售数字等整体利益。
传统的问责制是老板总结员工的表现，员工比较被动。而规律问责制是全体成员一一汇报，员工有主动权。
建立规律问责制，不仅能帮助员工调整工作进度，也可以让大家团结一致，从而发挥出集体的作用。
2001年，有一支登山队决定攀登珠穆朗玛峰。我们都知攀登珠穆朗玛峰的难度，一般人都无法做到。然而，这支登山队最后成功了，他们是怎么做到的呢？
他们事先做了周密的计划，每天登山结束后，会召开会议，讨论登山的好方法。然后在第二天不断调整战略，朝着目标前进。
他们在登山的过程中，遇到了很多挑战。有一次，团队中的一位成员在梯子上攀爬了13小时。然而，无论多么疲倦，他们每天都坚持召开会议，交流各自的经验。最后，18成员都成功登上了山顶。
他们取得的成功和建立问责制息息相关，规律问责制不仅帮助他们找到了登顶的方法，也把大家的心团结在一起，最终做出了出色的成绩。
比努力更重要的，是找对前行的方向和正确的方法。《高效能人士的执行4原则》为我们提供了一套有效的方式，能帮助我们在前行的路上少走一些弯路。在节奏快速的今天，高效就是你升职加薪的法宝，就是你实现幸福人生的法门。