所谓自己的创举，现在想来，应该是2天的公益教练课，它“润物细无声“激发了我的潜能，让我有力量”从屋檐下走向天地间“，把我擅长的技能推广给更多人，比如小儿推拿，和亲子阅读。这两项对我来说，都是刚需啊！俩孩子经常轮流生病轮番进医院，开了药也不定有效，苦不堪言的我最终选择了一门面对面授课的小儿推拿课，自此医院也难得去了，俩孩子的生病问题基本在家里自己解决。几年亲子陪伴阅读的结果，使得生性调皮、坐不住的儿子也因长时间的陪伴熏陶，跟姐姐一样爱上了阅读。
后来又因为在各种微信群里听课，发现可以自己组群转播课程，又开始长达一年之久的各种转课、听课、录课的过程，喜马拉雅音频居然录制了200+课程，这期间的学习成长，虽然我好像没有察觉，却在默默发生着。
后来（2017年1月）又去上非暴力沟通课程，也许是因为课上讲的内容我在其他课上已经有所了解，印象不是太深了，不过最后有个个人问题探寻的活动，就是探寻每个人心中的疑惑，我抛出的问题是：“我感觉可以辞职做很多我喜欢做的事，我到底要辞职还是不要辞职？辞职后，我到底往哪方面发展？是正面管教讲师，还是教练？“忘记那是一个什么样的活动，但是现在想来，伙伴其实只是陪伴而已，也没有谁给答案，最终的决定和答案还在自己心里，因为我的答案是，我需要再继续探索和观望一段时间。
后来接触到应童老师的亲子学问，开启自己带领正念记录小组以及开始收费道路，以及自己财商方面成长，高峰期接触到高达20+种可以给自己带来财富的管道，不过慢慢跌打滚爬慢慢试着走，最终在2017-11-23日书写出自己的人生使命：书写，低成本健康，自我成长（家庭教育+个人）三件事。自此，基本，工作外挖井过程已经基本成型。我越来越明显的感受是：我随时可以全力去做使命中的三件事，只是从单位主动请辞，放弃了日渐减少的工作量，和每年还在小幅提升的薪水，总是无法踏出这一步。事到现今，我早已身在曹营心在汉。
我跟老公是大学同班同学，毕业后来到上海，也是他一路提携。同一专业的我俩，从事着同样类型的工作，只是不在同一家单位，同一个产品而已。他早已经到了经理级别，看着我在单位里还是扁平结构中一个做项目的小兵，他有一次忍不住说：“你知道你为什么做不上去，还是个基层的员工吗？“我立马对他嘿嘿傻笑了：”哈哈，因为我从来没想要做上去。就这样做做项目，省心省力，可以照顾家庭，挺好。“此言一出，把他原本要教导我的，如何让自己职业升级的长篇大论生生堵回去了。
随着国内民族企业的兴起和出国抢订单，单位的业务萎缩，我为民族企业崛起感到高兴的同时，也感受到我所在的海外企业在国内的衔接功能机构这种“汉奸“角色，气数将尽，工作量逐步锐减，只是在于”员工先请辞“，还是”单位先裁员“的胶着状态。所以，终于等到被辞的那一天，我的心里是惊喜大于悲恐。得知并不是全员裁员，还是有比例的，被辞的员工和尚且留职的员工合影拍照，办公间里居然慢慢开始弥漫起欢乐结局的味道。因为，被辞的这批员工至少收到了确定的丰厚的赔偿包，尚且留职的员工，却不确定以后等待他们的是更丰厚还是更瘪塌的赔偿包，所以，”确定“给人喜悦，”不确定“给人焦虑。
致谢导师：
正面管教导师：赵丽老师
小儿推拿导师：缘缘老师
亲子阅读导师：喆妈公益阅读
公益教练导师：创问Allow隋于军老师
亲子学问导师：应童老师
2018-08-21 祸兮福所倚（七年～下）