“在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！”
相比华为、小米和BAT等当红企业，在国内科技互联网界消沉已久的联想突然就火了。
5月6日开始，联想被冠以“美帝良心”之名并陷入“卖国”漩涡；5月16日，联想创始人柳传志两度公开回应并强烈反击；5月17日，中国企业界众大佬集体声援，联想风波强势占据了公众的注意力。
柳传志在第一次声明《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》中认为，联想的5G投票原则没有问题，联想品牌来之不易，决不能容许有人朝他们泼脏水，并号召联想全体同仁要誓死打赢这场荣誉保卫战。
但就事论事地说，联想在投票事件中有没有问题呢？
我们先来简要分析一下。
在2016年的3GPP全球通信技术5G标准投票战中，分为三次争夺：
2016年8月22日-26日在瑞典Gothenburg（哥德堡）会议记录（初步提案）
2016年10月10日-14日的葡萄牙里斯本会议#86bis会议记录（第一次投票）
2016年11月14日-18日的美国Reno #87会议记录（第二次投票）
主角分别是厂商：华为，中兴，诺基亚，爱立信。
技术商：高通，三星，英特尔。
主要竞争者是---
1.中国华为队：Polar code；
2.美国高通队：LDPC；
3.欧洲法国队：Turbo 2.0。
竞争的标准是---
1.数据信道（短码编码）；
2.数据信道（中长码编码）；
3.控制信道（控制码）。
在2016年10月的第一次投票中，联想支持将高通LDPC码作为数据通道的唯一编码（长码+短码），是唯一一家支持高通的中国企业，联想的声明也证实了这点。
而在2016年11月的投票中，“在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。”联想是选择了支持华为的。
投票结束后，华为还特意@联想：感谢联想集团及其旗下的摩托罗拉移动在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上的投票支持，大家共同为中国企业在国际标准上的持续突破而努力。
所以，联想的失分主要是在第一次投票上，而更深层的缘由是联想高管的逻辑。
先看联想集团总裁兼首席执行官杨元庆的回应：
“本就一个有关技术标准的投票，竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧，爱国，咱也绝对经得起考验！但问题是，如果真给技术标准贴上爱国标签，它还能够在国际市场上畅通无阻吗？”
这句话错在那里呢？
5G标准之争事关国家核心利益，关于技术标准的投票不是杨元庆所表示的那么轻描淡写。
吴军曾在《谷歌来信》中以3G时代的CDMA标准为例，分析了通信领域的巨头高通是怎样利用专利垄断压迫竞争对手的：
CDMA是一种通信方法，它本身的专利到了移动通信时代早就过期了，理论上讲谁都可以用。
但是，如何将它变成一个在移动通信上可以实现的过程，这就是高通的发明了（注：美国的专利主要有两类，一类是外观类的专利，一类是发明类的专利，这里的发明指的是发明类专利）。当然，高通可以发明一种实现的方法（过程），其它公司可以采用另一种，如果这样，高通就挣不到钱了。高通聪明的地方在于，它把所有简单的实现道路都堵死了。
中国当时不想向高通交专利费，于是设计出一种绕过高通专利的实现过程TD－SCDMA。但是，在实现时才发现，这个路要绕得如此远，以至于3G时代都过去了，中国的TD－SCDMA还没有普及。
联想是中国科学院计算技术研究所孵化出来的企业，一度身负“民族科技企业”的责任并享受其红利，在关键时刻你为了一己之利而战队国外公司，这在良心上是说不过去的。
其次，“如果真给技术标准贴上爱国标签，它还能够在国际市场上畅通无阻吗？”杨元庆这句话表明，他或是一个纯粹的商人，但业务可以没有边界，商人有国界，你不能为了自己的利益，混淆技术标准之争对国家利益和战略的重要性。
高通说，全球3G的技术都绕不开高通！在3G时代，几近全国通信企业的都要给高通一笔昂贵的“过路费”，从CDMA到WCDMA，我们只能遵守别人制定好的游戏规则！
耻辱啊！
“这是一起有策划有布置，动机极为恶劣的阴谋！”
5月16日，联想高级副总裁黄莹说，
“从整体行业生态来看，全球5G标准的制定，很大程度上取决于中、美、欧三方企业阵营的竞争和角逐，目前三方力量处于大致平衡状态。如果中国5G企业间团结局面因外部力量和不实信息的干扰而被破坏，很可能将打破这个平衡，导致中国企业在 5G标准制定中处于极为不利的位置，届时，损害的将是大家整体的利益，甚至是国家利益；6月份是5G标准制定的关键节点，在如此关键时刻，联想呼吁媒体和公众以负责任的态度，如实传播正确的信息和声音，不要罔顾事实挑拨离间，做伤害中国5G企业同盟间团结的事情”
投票风波起来后，之所以愈演愈烈，未必是什么“阴谋陷害”，而更像是联想对过去错误的还债。
有则改之，无则加勉。当别人指责你的时候，是不是先反思下自己身上的错误和问题？
你觉得是被人扣帽子，很冤枉，可你却不知道有许多人对你不爽很久了。
冰冻三尺，非一日之寒。联想产品的“价格歧视”（有网友说同样地联想产品，国外高配置低价格、国内低配置高价格）、薅自己同胞羊毛的做法，广受国内消费者的诟病。
杨元庆曾表示，国内卖得比国外贵是因为国内的价格中包含17%的增值税，但华为同样要交增值税，它的手机在国内的售价却比国外便宜，所以，谁好谁坏，消费者心理有杆秤。
群众的眼睛是雪亮的，谁把消费者的利益放在心里，谁真的关心消费者的利益，这骗不了人。
这就是你再拍桌子生气，也只能靠朋友圈声援，而鲜有联想用户和民间支持的根本原因。
再往深一点说，联想“不作为、没出息”的帽子戴很久了。
过去，扛着民族科技企业的大旗，各地各个部门没少采购联想产品，全国的电脑用户也是购买联想的主力军，可几十年过去，联想怎么样了？
作为曾经地中国唯一一个知名的全球电子品牌，联想退步了太多。
前些日子的中兴芯片危机，让我们知道了自己的短板多严重，而如果中兴倒下，国内的企业除了华为，还有谁能够为国争光？
以联想的江湖地位，它本来应该成为三星、华为，但它没有。
阿里巴巴参谋长曾鸣还在长江商学院教书的时候，问过柳传志：“未来联想想做大还是想做强？”
柳说：“那还是做大吧。”
不同的路线，不同的结果。联想通过资本运作，四处收购，体量是大了，但里面没有多少核心的东西；而和联想同期起步的民营企业华为，通过多年地艰苦奋斗，已经是世界第一大电信设备服务商，服务全球1/3以上人口，营收超过BAT总和，居中国民营企业500强榜首。
如果美国再来一次技术制裁，如果华为等一批坚持自主研发的企业也走联想技术链下游、赚快钱的路子，我们现在还能不能联想？
为了抢占先发优势，不被国外企业掐脖子，在以后的不确定地贸易战中多一张牌，我们的希望还是要寄托在华为这样的自主研发企业上。
毕竟，说产业强国，光是靠组装电脑是强不起来的。
国民品牌联想还能代表中国的高技术企业吗？
联想在2006-2015年10年里，累计投入的研发成本为44.05亿美元，而华为2017年年报显示，华为2017年投入了897亿元人民币用于研发，约占总收入的14.9%，全球排名第三，联想的研发投入还比不上华为一年的研发费用。
其实，说难听一点的话，在5G标准的投票中，联想的话语权并不大，因为在竞争市场上，大家只认实力高低。
创立六七年的小米都更有后劲。
“联想和摩托罗拉（2014年，联想收购了摩托罗拉移动）处于自身技术和专利储备考虑，支持三星牵头的采用LDPC为eMBB数据信道的唯一编码方案”
从联想的声明，我们只看到了联想的利己主义和情绪化，而没有看到联想反省自己问题并作出有益改变、提升自身技术实力的动力。
联想的敌人不在外界，而是它自己。
“支持联想！”“他们是我所钦佩的企业家”，“从上世纪90年代开始，联想就是民族产业的一面旗帜”“联想中国电子产业发展的贡献巨大，支持联想”“联想是中科院下属企业，其优秀的价值观和企业文化一直是民企们学习的榜样！”（连远在美国造车的贾跃亭也发声支持柳传志）。。。
打铁还需自身硬，老方认为，只靠“百名企业家支持联想”，是打不赢“联想荣誉保卫战”的，商人，最终要靠产品和服务说话，用户才是企业的命脉，小米有“米粉”，联想有什么呢？
时代变了，形势比人强。
据悉，中国企业家俱乐部、泰山会等组织都是柳传志的人脉圈子。
但历史会告诉我们，小圈子是没有前途的，做企业还是要靠研发和创新，联想如果还继续按照过去那种过分依赖渠道和营销的模式，道路无疑会艰难的多。
得道多助，失道寡助。
任正非从不搞小圈子，曹德旺也从不拉帮结派，但华为和福耀都是越做越好，被人尊重。
时间会告诉我们，究竟是谁得谁失。
最好，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，批评联想，不是希望它倒掉，而是希望联想变得更好。