职场中员工最怕两件事儿，一件事儿是领导对一项工作长时间不过问，而一旦过问，就是急急急的活。
另一件事儿恐怕就是不懂行的领导对一项工作随意发表自己的看法，而他说的那些意见，资深工作的你无法接受，因为那真的不可行，你知道遇到这些情况应该怎么处理吗？
第一种情况，你一定要隔几天就去提醒领导，必要时给一些方案，让他去推动这件事情，因为如果一旦事情耽搁很久，最终承担糟糕后果的，不但有领导，而且还有你。
职场人员一般容易有的错误认知是：我催过他了，他不理我；他不看邮件，他不给我回复，这件事情已经与我无关。这种想法是不合适的，因为在工作这件事情上，你和他真的在一条船上。
第二种情况，首先尝试用平静理性的语言有根据的数据去说服领导，如果不能说服那么要快速行动，把领导不合理的想法付诸实践，让这种不合理，变成他能看到的一种后果，而不是用语言去说服他。因为领导通常很难被下属的语言说服，但事实能说服他。
新人通常犯的毛病是，领导的说法不可行，就和领导顶撞，或者自己生气抱怨，这都是不可取的，会耗费自己的很多心理成本和时间成本。