刚刚在读汤姆·彼得斯的《个人品牌50》这本书，这本书那用介绍了五十种方法，把自己从"职员”打造成“品牌人”，即如何创建自己的个人品牌。刚刚读了几页，感觉特别特别的棒，忍不住跟大家分享下作者推崇的领导未来的一流“品牌人”与其摒弃的平庸“雇员”的思维和做事方式，大家“对号入座”，看看是否有中枪：
关于项目：
品牌人：做精彩的项目。（如果项目本身不够精彩，我会让它变精彩！）
雇员：做分派给自己的任务。
关于对工作技能的追求：
品牌人：对自己的技能，精益求精，非得在某个方面做到十分出色不可。
雇员：埋头干送来的活。
关于工作选择：
品牌人：选择能让自己学到东西，能挖掘自己的潜能、能让自己接触高手的项目。
雇员：这是上司让我做的（让我歇会儿吧）。
关于用餐：
品牌人：利用每顿饭的机会建立关系网。
雇员：吃饭是我自己的事情。
关于社交：
品牌人：我热衷给人打交道。
雇员：我讨厌阿谀奉承。
面对任务：
品牌人：我愿意接受不起眼的活——只要有可能把它做得出彩。
雇员：老兄，休想把烂会推到我头上。
工作认知：
品牌人：品牌人：知道项目代表着自己，没什么好多说的。（这不是开玩笑，我做的项目怎么样别人就认为我是什么水平。）
雇员：该我上场的时候我就去，我也不去做出头鸟。
关于工作态度：
品牌人：喜欢这样的字眼：精彩、漂亮、优雅、冲击、变革。
雇员：让我歇会儿！
对等客户：
品牌人：为客户而活。
雇员：我做我份内的事儿。
关于学习：
品牌人：有目的地和“怪胎”（就是能从他们身上学到真本事的牛人）打交道。
雇员：兄弟就是兄弟（我只和我兄弟们玩），别人别来烦我。
关于做事：
品牌人：觉得“好玩儿”才爽。
雇员：干一天活儿就是干一天活，别指望着还能怎么着！
关于早起：
品牌人：早上迫不及待要起床。
雇员：又老了一天，又多了一笔债。
关于做事追求：
品牌人：为了坚持自己的信念惹怒某些人也在所不惜。
雇员：别伤了和气，坏了大事。
关于速度：
品牌人：变化太慢，老让我来气。
雇员：生活就是这样。
如何选择自己交往的人：
品牌人：乔治·华盛顿在Vallge Forge扎营那会儿，我巴不得自己也跟他在一块。
雇员：躲的远远的。
如何在公开场合：
品牌人：喜欢明亮的颜色！
雇员：灰色好看。（不引起别人注意才好）
关于行动：
品牌人：我属于行动派——甚至到了过火的地步！
雇员：我只按部就班，照章行事。
面对生活：
品牌人：我拥抱生活。
雇员：别去招谁惹谁，我遇上的倒霉事儿就够多的了。
面对权力：
品牌人：知道权力只落在那些主动去抓住它的人的头上。（“野心勃勃”是好事）
雇员：我瞧不起所有的公司政客/弄权者。
行动力：
品牌人：与其得到别人允许才去做，不如先斩后奏，事后请罪。（总是这是样的！）
雇员：别找揍。
推荐大家读读这本书，虽然是一本十几年前（2004年出版）的书的，但里面的思想至今依然有用。另外特别说一下，这本书的作者汤姆·彼得斯可是被《经济学人》称之为“管理大师中的管理大师”，此书的真知灼见绝对我一般关于“品牌塑造”书籍相对，特别推荐。
附：本书封面