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工程项目经理工作职责都有哪些

2020-04-27 来源:要发发教育

  1、对开发项目从设计、工程、预算到合同负直接领导责任,协调各专业完成项目指标;

  2、制定和实施项目开发战略规划,结合项目开发年度目标拟定年度工作计划,分解年度工作计划为季度/月度工作计划。

  3、 项目开工各项报批手续办理,申办临时用水、用电手续,协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。

  4、 工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工程质量和工期目标。

  5、 跟进设计变更,执行指令或签证管理工作。

  6、 管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系,做好材料、设备、人员的管理工作。

  7、 负责工程质量检查及工程验收 、工程量测量确认、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题,需要设计变更的提请设计落实设计院变更。

  8、 审查施工单位的进度情况,对进度款支付提出书面意见,并协调进度款的拨付。

  9、 指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。

  10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作,并会同有关部门及时办理客户入住手续。

  11、主持及协调工程前期等手续相关工作。

  12、领导安排的其他工作事项。

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