1、组织实施采购活动，督促完成本部门采购目标。
2、组织采购部开展药品采购环节的采购策划、库存控制、质量保证。
3、组织对供货单位的质量管理体系进行评价，确认其质量保证能力和企业信誉，必要时组织进行实地考察。
4、对采购活动中的风险进行评估、控制、沟通和审核。
5、指导、监督采购员向供货单位索取其单位、销售人员、所销售药品的资料及资料初审。
6、与供货单位签订采购合同及质量保证协议，并对协议的执行情况进行跟踪。
7、指导、监督采购员按需进货，择优采购，依据操作规程进行采购环节作业，建立药品采购记录。
8、指导、监督采购员对商品进行售后跟踪，及时清理不合理库存和退换货。
9、组织进货评审，优化库存，及时维护商品价格及促销政策。
10、指导、监督采购员收集药品采购环节的信息，优化供应商。
11、对采购环节的信息进行汇总分析用以指导实际采购工作。
12、协助行政人事部对本部门员工进行有关培训。
13、督促完成其他与采购部有关的管理工作。
14、药品批量采购、采购协议签订、商业调拨。
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