你认为管理者最重要的能力是什么？...

你认为管理者最重要的能力是什么？...

你认为管理者最重要的能力是什么？ 努力、上进、幽默感？ 其实除了这些，还有许多能力很重要，你混得好不好，就看你是否拥有它们。 1 说的能力 说真的，我们中的大多数都缺少这项技能，但它又极度重要。语言准确表达自己的想法，可以帮助你建立人际关系，给别人留下深刻印象。学好这项技能让你可以和别人自如地交流思想。尽管我不是专家，但我认为：锻炼自己表达技能的关键就是——勇敢去说。你可以尝试和陌生人对话，和火车邻座搭讪，和许久不见的初恋联系一下。和那些你需要鼓起勇气才能和他们对话的人唠几句，这样可以逼着你将自己的思想表达清晰。走出去，开始和别人对话吧。解开自己的束缚，表达你自己。 2独处的能力 独处是一种能力。一个人的时候也能很快乐，如果你掌握这项技能，相信我，没人能夺走你的幸福。做你自己最好的朋友，享受自己的陪伴，享受一个人的快乐时光。如果你get这项技能，你将会开始感恩周边的人和一切。Insolitude，be a multitude to yourself（在孤独中，一个人要像一支队伍。）——罗马诗人Tibullus。 3挣脱羊群效应的能力 有一群在栅栏里的羊，但是让栅栏突然被移开，后面的羊还是继续跳，就好像栅栏还存在一样。如果你问他们为什么跳，他们可能会回答“前面羊跳，我就跟着跳喽。”而人类也不比羊聪明多少。我们也有这种“羊群效应”：我们学东西往往很快，但有时候我们学到的很多东西都是错的。这个现象可以解释我们生活中的很多事。比如说打着宗教旗号的封建迷信。比如过印度人对于Engineering专业的狂热。不幸的是我们大多数人都跟继续跳跃的羊一样。羊是活不下来的，他们最终会被送到屠宰场。 学会不做模仿别人的羊，可能是我们一生最重要的一课。 4快速恢复的能力 作为一名成功者，“快速恢复”也许是最重要的能力了。从一败涂地中一次次站起来，这就是生命的韧性。放弃，是一个念头；而永不放弃，则是一种信念！生活中我们往往会自觉不自觉地选择前者，因此我们极易成为普通得没有一点棱角的人，而有些人却坚定得近乎倔强地选择了后者，这种人虽然是少数，但他们往往能赢得大多数人的掌声，你要试着培养这种能力。 5学会放手的能力 有些

东西真的不是为你量身定做的，很有可能你再怎么努力也得不到。有时候，你需要转换自己的目标，改变自己的计划。你可以尝试深呼吸，再深呼吸，好了，我可以开始考虑我的新计划——必须要有这种态度。 6讲故事的能力 很多人让我们记得很久是因为他们知道怎么样讲一个好故事。你将在人生的数十年间遇到无数人，而你也将忘了他们之中的大多数，但是你一定会记得那些会讲故事的人。同样，你对于别人也是如此，讲好故事，让他们记住你。 7 “与众不同”的能力 人生中另一项重要的技能是——知道如何让自己与众不同。你需要找到某一领域，在那里，你做的比所有人都要好，也做一个能为别人创造价值的人。（即使你的技能很小众）当然，学习有些技能比其它的技能更有价值。但是从长远来看，哪个技能最有价值真的很难说。获得优势最简单的方式可能是——把两个看似不相关的技能结合起来。 8写的能力 究竟什么是写的能力？简而言之，你不能让李清照写出苏东坡的豪放，也不能让苏东坡写出李清照的温婉，其实“文如其人”的重要一面就是“我手写我心”。带上自己的观察思考，才能写出真滋味！独立思考的能力，这才是最核心的竞争力！ 9传承的能力 每个人的能力如何转变成企业的能力，企业的能力如何转变成每一个员工的能力，这就是一个典型的企业能力传承问题。企业能力的传承不像是个人能力的传承，个人能力的传承仅与个人的学习方式，个人的能力有关，但是企业的能力传承是一个系统化的组织问题，是一个面对众多人能力共同提升的问题，企业的发展与企业能力的传承能力密切相关，这在系统建设与管理方面体现的尤为明显。所以，作为管理者，一定要知道如何传承！