形考任务2 题目1
用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的 ( )。 A. 效率原则 题目2
护理人员共同协作工作达到1+1>2的效果，体现了人力资源的( )。 A. 组合性 题目3
护理人员的数量、质量、整体结构等各方面应满足患者的护理需要，体现了护理人员编配的（ ）。 B. 功能需要原则 题目4
个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为( )。 B. 职业规划 题目5
下列哪项不属于固定薪酬的内容( )。 C. 职工股票 题目6
护理人员排班应遵循的首要原则是( )。 C. 满足病人需要 题目7
当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是( )。 C. 回避 题目8
下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是( )。 B. 能力因素 题目9
关于马斯洛的层次需要论，以下哪项描述不正确( )。 C. 当高层次需要发展后，低层次需要就不再存在 题目10
决策过程中最关键的步骤是( )。 A. 总体权衡，选定方案 题目11
随着医学模式的转变，护理组织创建以病人为中心的新服务理念，属于下列哪项创新内容( )。
B. 文化创新 题目12
费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是( )。 D. 上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权弱 题目13
在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是( )。 D. 9.9型管理 题目14
控制过程的第二步工作主要有( )。 B. 对照标准衡量实际工作绩效 题目15
下列哪一项不是控制的理论基础( )。 B. 人际关系学说 题目16
现场控制又称( )。 C. 过程控制 题目17
选择控制关键点时需要考虑的因素有( )。 D. 以上都是 题目18
控制论的创始人是( ) 。 B. 维纳 题目19
根据1986年卫生部规定，县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行（ ）。 A. 总护士长、护士长二级负责制 题目20
控制可分为事先控制、过程控制和事后控制是根据什么进行分类的（ ）。 D. 控制点位于整个活动过程中的位置 题目21
新护士岗前教育的主要内容包括( )。 A. 学习有关政策、规章制度和运转程序 B. 学习胜任工作的必要知识和技能 C. 适应组织理念、价值观和行为方式
D. 学习新的工作准则和有效的工作方法 E. 熟悉部门和岗位工作人员环境 题目22
护士职业生涯设计的基本原则包括( )。 A. 稳定性和动态性相结合 C. 长期目标和短期目标相结合 D. 动机与方法相结合
E. 个人特长和组织社会需要相结合 题目23
路径-目标理论认为影响领导方式的因素有( )。 A. 工作环境特点 B. 员工个人特点 题目24
领导者应具备的素质包括( )。 A. 智能素质 B. 身体和心理素质 C. 政治思想素质 D. 业务素质 E. 文化素质 题目25
下列关于管理者与领导者的关系正确的有( )。 A. 管理者注重日常工作维持 B. 领导者注重制定长远目标 E. 领导者影响力主要由个人特点获得 题目26
护理成本控制一般程序是( )。 A. 根据定额制订成本标准 B. 确定差异 C. 消除差异 E. 执行标准 题目27
控制的对象是( )。 A. 财务
B. 信息 C. 作业
D. 组织的总体绩效 E. 人员 题目28
控制的意义是( )。
A. 控制是护理质量管理的关键 B. 控制在护理科研管理中具有重要作用 C. 控制对计划的有效执行起着保障作用 D. 控制在管理的各项职能中起着关键的作用 题目29
医院对医务人员严格施行准人制度，这一控制措施属于( )。 B. 事先控制 C. 预防性控制 E. 正式组织控制 题目30
人力资源管理的特点（ ）。 A. 人力资源的流动性 B. 人的主观能动性 C. 人力资源的可塑性 D. 人力资源的组合性
E. 人力资源闲置过程的消耗性
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