供方评价准则

供方评价准则

1、目的

对生产供方进行控制,确保所采购的产品符合本厂规定的要求.

2、适用范围

适用于本厂所有与形成产品质量有关的原辅材料、包装材料、零部件等采购供方年度业绩评价控制.

3、职责

供销科负责组织审批初选供方,组织供方年度业绩评价工作.

4、评价标准

4.1初选合格供方评价准则

4.1.1有营业执照.

4.1.2有生产许可证等其它生产所必需的证件.

4.1.3产品出厂有规定的技术标准,样品检查质量符合国家或行业规定的技术标准.

4.1.4价格同行业相比较低.

4.1.5近两年没有因产品不合格受到技术监督部门的处罚.

4.1.6对新供方通过书面或现场考察供方的质量保证能力,或采取样品试用的办法;对老供方评定其2-3年的供货业绩,作出昰否为合格供方的评价结论.

4.2符合4.1要求的初选供方可确定为合格供方,并填写《供方调查表》将各种证明材料作为附页存档备查.

4.3合格供方季/年度评价准则

每季度结束后,统计期内各供方的质量、价格等情况,按厂家分别填写《供应商考核表》经签字批准后存档,反馈供方,根据考核结果,对供方质量进行评等分级.

4.3.1供方评价项目

（1）产品质量:满分40分;

（2）产品价格:满分30分;

（3）交货情况:满分20分:

（4）售后协调:满分10分.

合计满分100分.

4.3.2供方评价分类细则

（1）积分在85-100分（含85分）,属于优秀合格供应商,可以合理加大采购量:

（2）积分在75-84分（含75分）,属于B级一般合格供应商,可以继续采购,但应加强考察力度.

（3）积分在60-74分（含60分）,属于C级应辅导性供应商,可以减少采购量后暂停采购.

（4）积分在60分以下,属于D级不合格供应商,应立即停止采购.

4.3.3供方评价方法

（1）产品质量

产品质量的得分根据因质量问题产生的退货率来计算,具体计算公式如下:

退货率=评价期内退货批数÷评价期内交货批数

本项得分=40分×（1—退货率）

（2）产品价格

根据期初所定的标准价格进行计算,标准价格得分为15分,评价期内加权平均价格比标准价格每高1%,得分减2分,每低1%则加2 分,以0分和30分为上下限.

（3）交货情况

交货情况得分根据评价期内交货逾期率来计算,具体计算公式如下:

逾期率=评价期内批数÷评价期内交货批数

本项得分=20分×（1—逾期率）

计算得分后,可视交货逾期时间长短适当降低得分.

（4）售后协调

a) 8-10分:服务响应速度快、解决问题能力强:

b) 4-7分:服务、解决问题能力一般;

c）0-3分:服务响应速度慢,解决问题能力差.

4.3.4供方年度考核办法

供销科组织对合格供方进行年度评价,评价结果记入供方档案,年度评价根据上述评价方法进行,评为A类的供方,可适当发展为免检供方,享受相关待遇:评为B类和C类的供方,进行指导,要求改善,指定为下一年度的合格供方:评为D类的供方,淘汰处理.: